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大型國(guó)企分公司應(yīng)急預(yù)案管理流程

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  1. 流程目標(biāo)  本流程主要闡述XX建工集團(tuán)有限公司西南分公司應(yīng)急預(yù)案管理的主要工作程序,旨在確保分公司應(yīng)急預(yù)案管理符合法律、法規(guī)及股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,指導(dǎo)安全事故應(yīng)急救援工作。  2. 適用范圍  XX建工集團(tuán)有限公司西南分公司  ……  01、編制分公司應(yīng)急預(yù)案  02、審核  03、批準(zhǔn)  04、發(fā)布  05、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案編制  06、審核  07、審批  08、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案實(shí)施  ……  5頁(yè),編制于2011年。

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發(fā)布:2007-11-24 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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