[PPT]地鐵建設(shè)施工成本控制與管理

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內(nèi)容簡介

　　 地下工程，從初期投資的造價上看，是比較昂貴的。 如綜合考慮其投資效果（初期投資、工程的社會效益等）或從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā)，是有發(fā)展前景的?！　? 此，提出削減工程費(fèi)的提示。從設(shè)計開始就采取縮小結(jié)構(gòu)物斷面、結(jié)構(gòu)物形狀單純化、構(gòu)件預(yù)制化、材料規(guī)格化和標(biāo)準(zhǔn)化及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等5大基本措舉 　　 考察—支施工隊(duì)伍的技術(shù)管理水平，應(yīng)該有一個明確而—致的認(rèn)識?！　? 其標(biāo)志是：　　 施工井然有序、施工速度均衡、快速；　　 施工質(zhì)量上乘；　　 施工成本不斷降低　　 施工中無災(zāi)害性事故發(fā)生或應(yīng)變能力強(qiáng)等?！　? 數(shù)值化管理、圖表化管理都是施工管理的重要手段和方法，業(yè)主應(yīng)該建立這樣一個計算機(jī)管理系統(tǒng)，來成分發(fā)揮“管理”和“控制”的指導(dǎo)作用。

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