臨沂至棗莊高速公路某段勞務(wù)隊伍管理效能監(jiān)察實施方案

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內(nèi)容簡介

　　二、實施目的　　通過加強勞務(wù)隊伍管理，充分認識到勞務(wù)隊伍管理的重要性，怎樣制定完善的勞動管理制度，選用合適的勞務(wù)隊伍，規(guī)范簽訂嚴密的勞務(wù)合同，降低經(jīng)濟糾紛及項目運營風(fēng)險，做到項目管理零合同糾紛?！　∶鞔_基本目標(biāo)如下：　　1、進一步提高對使用外部勞務(wù)隊伍重要性的認識。真正認識到勞務(wù)隊伍是企業(yè)的重要合作伙伴，是企業(yè)完成施工生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要力量。　　2、勞務(wù)管理規(guī)章制度健全完善。進一步完善勞務(wù)隊伍管理辦法，形成職責(zé)明確、程序規(guī)范、要求具體、措施嚴格、監(jiān)督檢查到位、獎罰分明的完整制度體系，建立起外部勞務(wù)隊伍和農(nóng)民工使用管理的長效機制?！　?、嚴把勞務(wù)隊伍資格準入關(guān)。所選用的盡量是與集團公司有成功合作經(jīng)歷、注冊的資質(zhì)證照齊全、合法有效的勞務(wù)隊伍。　　

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