公路工程精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則（業(yè)主方 2010年）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本稿為響應(yīng)公司“優(yōu)質(zhì)高效，塑造xx 建設(shè)新形象”的精神，提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平，促進(jìn)xx投資（xx高建）xx 現(xiàn)場(chǎng)指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）建設(shè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化，結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定了《xx 工程建設(shè)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》?！　?.....................　　主要內(nèi)容目錄　　第1 章總則　　第2 章組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 　　第3 章工程概述　　31 概況　　311 建設(shè)地點(diǎn) 　　312 建設(shè)范圍　　313 投資概算　　32 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 　　33 工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 6　　第4 章項(xiàng)目實(shí)施階段的總體部署 8　　41 建設(shè)目標(biāo) 8　　42 項(xiàng)目管理節(jié)點(diǎn)表 9　　43 施工準(zhǔn)備管理 9　　431 相關(guān)手續(xù)的辦理 9　　432 施工組織設(shè)計(jì)審查 9　　433 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核 9　　434 施工圖紙交底與會(huì)審 9　　435 開工報(bào)告的審批 9　　44 進(jìn)度管理 10　　441 總施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 10　　442 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)審 10　　443 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行 10　　45 質(zhì)量控制 10　　451 施工預(yù)控 11　　452 過程控制 11　　453 事后控制 11　　46 安全文明施工管理 11　　47 設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理 12　　48 招標(biāo)工作 12　　481 招標(biāo)計(jì)劃 12　　482 招標(biāo)文件的準(zhǔn)備 13　　49 嚴(yán)格合同管理 14　　491 監(jiān)理合同管理 14　　492 施工合同管理 15　　410 征地拆遷工作 15　　411 對(duì)科研課題的支持 15　　4111 科研課題的選取 16　　4112 現(xiàn)場(chǎng)科研段落的選取 17　　4113 現(xiàn)場(chǎng)科研過程控制與管理 17　　4114 科研課題進(jìn)展 17　　4115 科研課題驗(yàn)收 18　　412 對(duì)黨建聯(lián)建工作的支持 18　　第5 章設(shè)計(jì)工作管理 19　　51 對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理 19　　511 初步設(shè)計(jì)階段管理 19　　512 施工圖設(shè)計(jì)階段管理 20　　52 技術(shù)管理 21　　521 初步設(shè)計(jì)階段管理 21　　522 施工過程中管理 22　　第6 章監(jiān)理工作管理 24　　61 對(duì)投資監(jiān)理工作管理 24　　62 對(duì)施工監(jiān)理工作管理 24　　621 監(jiān)理人員考勤與變更管理 24　　622 監(jiān)理為指揮部提供的資料 26　　623 對(duì)監(jiān)理的管理措施 26　　624 對(duì)中心試驗(yàn)室的管理 28　　第7 章工程開工與進(jìn)度管理 31　　71 開工程序的管理 31　　711 合同段總體開工的程序 31　　712 分項(xiàng)工程開工 32　　72 進(jìn)度計(jì)劃的管理 34　　721 進(jìn)度控制目標(biāo) 34　　722 進(jìn)度控制原則 34　　723 進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 34　　724 進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 34　　725 進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容 35　　726 進(jìn)度計(jì)劃的提交 36　　727 進(jìn)度計(jì)劃的審查 38　　728 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí) 38　　729 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 40　　7210 進(jìn)度計(jì)劃的控制措施 42　　第8 章工程質(zhì)量控制的管理 43　　81 依據(jù)文件 43　　82 質(zhì)量管理體系架構(gòu) 43　　821 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 43　　822 質(zhì)量保證體系 43　　83 質(zhì)量控制的重點(diǎn) 46　　84 質(zhì)量通病的防治 53　　85 質(zhì)量管理的措施 57　　851 建立指揮部質(zhì)量定期檢查及工地巡查制度 57　　852 “首件制”的執(zhí)行 58　　853 充分利用第三方檢測(cè) 58　　854 開展示范分項(xiàng)工程檢查評(píng)比 59　　第9 章工程安全生產(chǎn)的控制 60　　91 依據(jù)文件 60　　92 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 60　　921 組織機(jī)構(gòu) 60　　922 安全質(zhì)量組（安全職責(zé)） 61　　93 安全控制的重點(diǎn) 61　　94 安全管理措施 61　　941 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 62　　942 抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育和崗位安全培訓(xùn) 62　　943 建立安全生產(chǎn)檢查制度 62　　第10 章環(huán)境保護(hù)與文明施工控制的管理 64　　101 依據(jù)文件 64　　102 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與管理要求 64　　103 管理措施 68　　第11 章投資控制管理 70　　111 計(jì)量與支付 70　　1111 工程量清單 70　　1112 工程計(jì)量 70　　1113 費(fèi)用支付 73　　112 設(shè)計(jì)變更管理 74　　1121 重大設(shè)計(jì)變更 74　　1122 較大設(shè)計(jì)變更 74　　1123 一般設(shè)計(jì)變更的管理 74　　113 工程簽證管理 76　　第12 章工程文件與資料管理 77　　121 建設(shè)過程文檔管理 77　　1211 指揮部文件的過程管理 77　　1212 監(jiān)理過程的文件管理 77　　1213 工程文件的傳遞與受理 78　　122 聲像資料的管理 78　　123 指揮部信息簡(jiǎn)報(bào)管理 79　　1231 概述 7　　 2010年

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