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關(guān)于高速公路項目管理有效性的思考
內(nèi)容簡介
高速公路建設(shè)規(guī)模巨大,建設(shè)周期長,管理工作十分復(fù)雜。對于項目管理者本身,需要有清楚的工作思路,不斷提高管理的有效性,才能保證工程建設(shè)有序受控。筆者通過對高速公路項目指揮部管理工作實踐的深入思考,從項目指揮部現(xiàn)場管理的角度分析管理工作特點,提出有效管理的概念和建議.供業(yè)內(nèi)同行參考。
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