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進度控制方法在泗河大橋工程中的應(yīng)用體會

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內(nèi)容簡介

  進度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對立統(tǒng)一的,一般說來,進度慢就要增加投資,工期提前也會提高投資效益;進度快可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制嚴格就可能影響進度;但如果質(zhì)量控制嚴格而避免了返工,又會加快進度。進度、質(zhì)量與投資三個目標(biāo)是一個系統(tǒng),工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進度快,又要投資省、質(zhì)量好。本文通過泗河大橋?qū)嵗U述了在進度控制方面采取的主要措施及點滴體會。

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發(fā)布:2007-11-25 12:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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