工程預算管理軟件安裝

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　　隨著城市化的不斷深入，建筑企業(yè)的施工項目越來越多。建筑市場的繁榮和建筑企業(yè)數(shù)量的增加直接導致了建筑行業(yè)競爭的加劇。如果施工企業(yè)的項目預算能夠得到有效管理，就能在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而不斷提高施工企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)要提高競爭力，必須重視項目預算管理的發(fā)展，通過合理的預算措施促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　一、工程預算管理出現(xiàn)存在的不足

　　1、缺乏對項目預算前期管理的重視，在建筑企業(yè)施工項目預算工作過程中，很多工作人員對施工項目的預算控制和管理意識不強，沒有認識到預算管理的重要性。在實際施工過程中，很多企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)濟效益放在首位，采取各種措施降低施工預算，導致企業(yè)對施工質量控制管理不夠重視。長此以往，忽視了施工過程中的質量控制工作，一旦出現(xiàn)施工問題，就會影響到后期的施工環(huán)節(jié)，從而嚴重影響施工工作的順利進行。

　　2、預算標準和預算編制不夠明確，目前很多建設項目中，建設預算標準和預算編制不夠明確，預算管理制度不夠完善，很多配套不到位。不明確的施工預算標準和預算編制可能無法保證整個施工項目的施工質量，人工材料浪費嚴重的現(xiàn)象時有發(fā)生。預算管理的低效對建設項目的施工質量和精細化管理效果影響很大。

　　3、項目預算管理流程不夠完善，建立完善的施工企業(yè)項目預算管理體系是控制施工項目質量的保證。很多建筑企業(yè)沒有建立完善的項目預算管理體系，沒有專門的人員對項目預算控制進行監(jiān)督管理，使得項目預算控制無法實施。不僅會影響工程的進度和企業(yè)的發(fā)展，嚴重時還會威脅到施工人員的人身安全，無論從哪個方面來說都是不利的，還會為以后建筑物的使用埋下安全隱患。

　　二、工程預算管理的有效措施

　　1、提高對明確預算標準的認識

　　統(tǒng)一的預算標準可以有效地建立各部門之間的關系，從而更好地指導建筑企業(yè)不同部門的預算工作。設計單位和施工部門應提高對預算標準的認識，共同努力提高工程預算管理的有效性。發(fā)揮主導作用，對預算申報項目進行全面、動態(tài)的審核。設計單位應考慮相關預算標準進行預算設計。建設單位應從項目建設的實際情況出發(fā)，按照預算方案進行建設，最大限度地發(fā)揮預算管理模式的實用價值。

　　2、對項目預算各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

　　加強對項目預算管理的監(jiān)督管理有利于企業(yè)管理水平的提高。應對施工企業(yè)給予一定的幫助和支持。企業(yè)應提前做好發(fā)展規(guī)劃，充分考慮項目預算管理。財務部門給出一定的資金計劃，技術部門給出一定的技術選擇。只有在企業(yè)內部各部門的共同努力下，項目預算管理才能順利有序地進行，才能減輕工作人員的工作量，提高管理效率，往往才能解決過去傳統(tǒng)遺留下來的管理難題。

　　3、加強先進預算管理的技術應用

　　工程管理中預算管理信息系統(tǒng)的建設對整個工程管理應用有著重要的影響。加強先進預算管理的技術應用，不斷完善信息管理系統(tǒng)的建設，可以促進建設項目的發(fā)展。加強項目管理和預算管理信息系統(tǒng)的基礎建設，可以對企業(yè)未來的戰(zhàn)略管理規(guī)劃起到促進作用，不斷加強預算信息化管理的基礎工作建設也需要加大資金投入，保證信息軟件的基礎設施能夠得到合理應用，不斷提高其應用水平和管理的質量和效率。

　　三、泛普軟件-工程預算管理軟件的意義有哪些

　　1、項目管理過程一體化

　　工程預算管理軟件幫助企業(yè)從項目籌建開始到項目移交與維護進行全程跟蹤管理，加強方方面面的管理工作，提高管理水平，加強對人員、設備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理。確保項目整體建設沒有問題，可以順利進行。

　　2、預算及成本控制

　　預算成本控制關系到企業(yè)最終效益。使用工程預算管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等，通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進行核算，通過軟件系統(tǒng)將項目實際成本與預算之間進行對比分析，同時可顯示整個項目費用情況，從而提高對項目的掌控能力。

　　3、提高工作效率

　　通過使用工程預算管理軟件，項目的總負責人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應的權限，那么大家進入自己的賬號之后就能清晰的看見當下應該執(zhí)行的工作內容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內容就可以讓項目真正做到責任到人。管理軟件優(yōu)化了辦事流程和管理流程，大大提高了效率。

　　4、日常辦公移動化

　　工程預算管理軟件針可以移動化辦工功能，提高工作效率。在外出差或在工地現(xiàn)場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。

　　工程項目的預算管理不僅決定了整個施工企業(yè)項目的經(jīng)濟效益，而且關系到建筑內居民今后的人身財產(chǎn)和生命安全。當前，人們對居住建筑環(huán)境和質量的要求越來越嚴格，這就要求施工企業(yè)從源頭上抓好項目建設，做好項目預算管理，及時發(fā)現(xiàn)項目預算管理中存在的問題，采取科學有效的處理和解決辦法，不斷提高項目預算管理的綜合能力，為我國建設事業(yè)提供新的生機和活力。