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工程管理軟件有哪些作用
工程施工質(zhì)量對促進國民經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。隨著施工工藝、施工技術(shù)的不斷發(fā)展,工程施工質(zhì)量的內(nèi)容也發(fā)生了相應的變化,當前的工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵是十分豐富的,同時也是確保經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。因此,如何解決當前工程施工過程中存在的問題,提升工程施工的質(zhì)量是人們關(guān)注的重點。
一、工程管理的現(xiàn)狀
1、工程施工質(zhì)量控制體系有待完善。我國還沒有相應的建設工程質(zhì)量控制管理體系。許多企業(yè)根據(jù)自身的實際情況進行質(zhì)量控制管理和監(jiān)督,這在一定程度上導致了監(jiān)督管理的無序發(fā)展。而且這些監(jiān)督管理制度都是主體自己制定的,主觀性很強。在實施過程中,經(jīng)常出現(xiàn)標準變更、管理松散等問題,施工質(zhì)量管理落實不到位。
2、工程材料的管理需要優(yōu)化,在施工過程中,材料作為工程的重要組成部分,其質(zhì)量和性能將直接影響工程的整體質(zhì)量和安全,也會影響工程的性能。為了更好地完善工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施,必須不斷加強對材料的控制和管理,從而在很大程度上避免材料監(jiān)管存在漏洞。往往造成材料不合格,沒有做好相應的監(jiān)管工作,最終導致材料監(jiān)管出現(xiàn)非常嚴重的漏洞。
3、施工人員的管理意識有待提高。在工程施工中,工人大部分屬于農(nóng)民工。由于農(nóng)民工沒有接受過專業(yè)的技術(shù)培訓,綜合素質(zhì)普遍較低,安全質(zhì)量意識不高。中高層管理人員數(shù)量非常稀少,低層管理人員專業(yè)能力不高,質(zhì)量安全意識低,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足,質(zhì)量管理不能有效開展,施工人員質(zhì)量安全防范意識沒有培養(yǎng)。
二、工程管理的解決方案
1、完善管理制度
加強質(zhì)量管理制度的構(gòu)建能夠有效的提升工程質(zhì)量,相關(guān)部門要建立完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理制度要以國家標準為基礎進行制定,同時在制定的過程中要考慮實際施工情況,將可能影響質(zhì)量的因素充分考慮到其中,這樣的質(zhì)量管理制度才能有效的執(zhí)行,進而能夠保障工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的制度要基于員工的工作上,從而可以對員工形成較強的約束力,達到安全管理的目的。質(zhì)量制度只能在一定層面上保證工程施工質(zhì)量,質(zhì)量監(jiān)督管理部門還要重視后期的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)。
2、強化采購工作管理
建筑材料的質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量高度相關(guān)。優(yōu)質(zhì)工程需要高品質(zhì)的原材料做保障。從原材料采購計劃制定、供應商資質(zhì)審查、原材料采購到進場后的復核、驗收、復檢等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都應該嚴格按照建筑工程質(zhì)量管理體系的規(guī)定進行操作。嚴格供應商資質(zhì)審查,建立供應商檔案并做好進貨檢驗記錄,是項目部必須嚴格按照建筑工程質(zhì)量管理體系規(guī)定的采購程序執(zhí)行的關(guān)鍵性工作。從而使企業(yè)遵照建筑工程質(zhì)量管理體系的規(guī)定,避免危及工程質(zhì)量事件的發(fā)生。
3、注重員工的管理培訓工作
建筑施工人員的質(zhì)量管理意識是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證,因此必須對員工的質(zhì)量管理意識進行培訓和強化。強化建筑工程施工隊伍的責任意識,通過培訓減少因人為失誤導致的質(zhì)量問題。要采取多種方法對員工的工作積極性和主動性進行激發(fā),要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,要將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,以此來增加員工的歸屬感、忠誠度。還要科學的開展獎懲工作機制,對員工進行獎罰分明,從物質(zhì)、精神層面對員工進行激勵。
三、泛普軟件-工程管理軟件的作用有哪些
1、自動化管理
人工管理的時代終將被智能化、自動化管理所取代,使用工程管理軟件自動化管理能降低錯誤率,實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。
2、工程質(zhì)量管控
工程管理軟件能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒,檢查不合格項目復查到期提醒。
3、完整的監(jiān)督執(zhí)行機制
任何項目的良好運轉(zhuǎn)都少不了監(jiān)督執(zhí)行的工作。工程管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“項目經(jīng)理、項目總監(jiān)負責制”。同時可以實現(xiàn)高效的管理。
4、節(jié)省資源,優(yōu)化資源配置
工程項目涉及很多材料、采購的事情,這些工作繁瑣但又必須精準處理,工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,降低成本,提高利潤。
總之,隨著人民生活水平的不斷提高,對工程質(zhì)量的要求也越來越高。質(zhì)量管理在建設項目中變得越來越重要。在建筑施工過程中,要科學合理地選擇施工工藝,采用適宜的質(zhì)量管理方法,對施工全過程進行監(jiān)督管理。還需要定期對管理人員進行專業(yè)知識培訓,將施工任務落實到每個人,控制工程進度,做好建筑工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,提高建筑工程的施工質(zhì)量。
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