當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
某高層住宅樓施工組織設(shè)計(二)
第三節(jié) 施工機械選型與準備
我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上,對施工機械設(shè)備計劃如下:
1)塔吊選取
本工程計劃選取一臺廈華4807型塔吊作為結(jié)構(gòu)施工垂直運輸?shù)闹饕O(shè)備,經(jīng)計算可滿足本工程吊運量的要求,具體平面布置見附圖-4。
塔吊安裝前將編制詳細的塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝施工方案。
2)其它設(shè)備施工機具就位后應(yīng)進行試運轉(zhuǎn),并做好維護、保養(yǎng)工作。
其它主要設(shè)備的選擇參照施工主要設(shè)備機具
主要機械設(shè)備一覽表
350L攪拌機
3t卷揚機
平板振搗器
蛙式打夯機
電鋸、電刨等
交流電焊機
電渣壓力焊機
4臺
2臺
5臺
2臺
各2臺
2臺
1臺
10*4=40kW
7.5kW
2*5=10kW
2*3=6kW
8kW
20.5*2=41kW
70KW
第四節(jié) 勞動力準備
根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。
1、根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃,我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場,進場前進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進入工作狀態(tài),我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表。
勞動力計劃見勞動力配備表(見下表)。
主要勞動力配備表
2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。
3、生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認真落實,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。
第五節(jié) 現(xiàn)場準備
現(xiàn)場準備工作包括以下內(nèi)容:
1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。
2、塔吊基礎(chǔ)施工及安裝。
3、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點。
4、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。
5、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。
第五章 施工部署及協(xié)調(diào)
第一節(jié) 施工總體部署
本工程工期緊,任務(wù)重,施工部署按照“先上后下、先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則,實行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。
一、施工階段劃分及銜接關(guān)系
在施工中,為突出重點,明確目標,將整個施工分為五大階段。
第一階段:施工準備階段。重點做好場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝,圖紙會審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標是充分做好開工前的各項準備工作,爭取早日開工。
第二階段:地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段。由于工程剛開工,此階段主要是組織、協(xié)調(diào),使施工盡快趨于正常,做好現(xiàn)場的排水工作。
第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段。此階段為工程施工的高峰期,標準層施工要達到十天一層樓,目標是2008年11月底封頂。
第四階段:砌體、裝飾施工階段。主體封頂后,即進入大面積砌體、裝修施工,同時水電安裝也進入高峰期,此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。
第五階段:室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段。
目標控制在2009年4月底竣工。
二、工程施工總體部署
?。ㄒ唬┍竟こ桃酝练?rarr;基礎(chǔ)→主體框架→砌筑→內(nèi)裝修為施工主線,施工總體部署見下圖:
?。▓D見附件)
?。ǘ藴蕦咏Y(jié)構(gòu)施工階段,施工流程圖如下。
?。▓D見附件)
?。ㄈ┢鲋?、裝修階段,以三層為一施工段組織流水施工,內(nèi)容包括砌筑、門窗安裝、內(nèi)粉刷、地坪、罩白。
第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)
一、內(nèi)部協(xié)調(diào)
內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。
1、監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,負責人力物力的綜合平衡,促進生產(chǎn)活動正常進行。
2、定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會,解決施工疑問和難點。
3、定期組織召開各專業(yè)管理人員會議,分析整個工程的進度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長,使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。
4、指派專人負責,協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作,組織好各分部分項工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證施工的條理化、程序化。
5、定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會,優(yōu)化人力、物力、財力的使用,使成本得到有效的控制。
6、施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行,指揮調(diào)度必須準確、及時、果斷。
7、安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。
8、結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工,安裝工程施工必須在規(guī)定時間內(nèi)予以完成。
9、室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線,各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成,各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。
10、施工安裝時,由于業(yè)主設(shè)計師變更,需重新敲、鑿及拆搭腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。
11、由于土建與安裝之間的交叉較多,土建與安裝之間應(yīng)加強相互之間成品保護工作。
12、水電預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)做好標記,牢固地固定于是附著物上,木工、鋼筋工應(yīng)注意對其進行保護。
13、砼澆搗過程中,振動棒不能接觸預(yù)埋件,避免其產(chǎn)生移位;穿線管、線盒保護預(yù)埋。
14、安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋。
15、不得在砼成品面隨意開槽打洞,應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。
16、水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須于砌體施工前布設(shè)完畢,不得隨意開槽打洞。
17、土建與安裝單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度,對于有關(guān)施工作業(yè),安全設(shè)施的拆除,施工機具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配合,相互提醒,相互警戒。確保“不傷害他人,不被他人傷害”。
二、與其它單位的協(xié)調(diào)工作
為了保證施工的秩序,解決現(xiàn)場存在的矛盾,逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖,建立以項目經(jīng)理為核心的對外協(xié)調(diào)調(diào)度體系。對外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。
1、與電梯專業(yè)施工隊的配合
首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作,內(nèi)容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。
電梯安裝期間,人員、材料的進出場、上下樓應(yīng)統(tǒng)一管理,掛牌施工,用水用電按照業(yè)主的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。根據(jù)電梯安裝的進度,及時插入電梯門套、腳踏板的處理,開關(guān)盒的封堵以及電梯機房的裝修工作。
2、與沉降觀測單位的配合
沉降觀測單位進行觀測時,我施工單位應(yīng)積極熱情地提供必要的工作條件。
附件下載:高層住宅樓施工組織設(shè)計
- 1水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項行動工作方案
- 2淺析優(yōu)化施工企業(yè)工程項目成本管理
- 32015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識點:保證人
- 4某城市地鐵試驗段區(qū)間盾構(gòu)(投標)施工組織設(shè)計
- 5貝雷梁計算書
- 62015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:工程量的計量原則
- 72015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:竣工驗收階段的合同管理
- 82013年二級建造師《水利》:出碴、加強支護
- 9安全工程師:嚴格控制焊接質(zhì)量
- 10的zkjx沖擊式打砂機更加符合社會發(fā)展的需求
- 11古交屯村隧道病害原因分析及整治設(shè)計
- 125月7日天津建筑鋼材小幅盤整
- 13安全生產(chǎn)行政法規(guī):煤礦行政許可的規(guī)定《特別規(guī)定》第五條規(guī)定
- 14監(jiān)理工程師理論與相關(guān)法規(guī)復(fù)習要點:工程管理專業(yè)
- 15鋼筋調(diào)直機檢查規(guī)定
- 16北京某綜合樓反梁模板示意圖
- 17吳江市城市總體規(guī)劃(2001~2020)
- 18納米隔熱涂料低碳節(jié)能 使空調(diào)節(jié)電75%
- 192015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》考試模擬練習題(7)
- 20舊瀝青路面上加鋪水泥砼路面早期斷裂的原因及防治措施
- 21應(yīng)當拒絕和可以拒絕的差別
- 22基礎(chǔ)工程地基處理工程施工勘察要點有哪些?
- 232015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》知識點歸納(20)
- 24大力鋼業(yè)--57*3-304
- 25淺談水泥砼路面早期裂縫的形成及預(yù)防要點有哪些?
- 26電力公司環(huán)境保護規(guī)章制度選編
- 27[學(xué)士]三叉磯湘江大橋設(shè)計論文
- 28南昌某綜合樓工程柱模板配置圖
- 29廣東某33層框剪辦公樓施工組織設(shè)計
- 30浦南某高速公路公路(投標)施工組織設(shè)計
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓