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2015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
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(1)項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科,50多年來(lái)在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理(Project Man-agement)是該學(xué)科的第一代,其第二代是項(xiàng)目集管理(Program Management),第三代是項(xiàng)目組合管理(Portfolio Management),第四代是變更管理(Change Management)。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》第四版對(duì)有關(guān)概念作了如下一些解釋:
項(xiàng)目集即:“一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目。協(xié)調(diào)管理是為了獲得對(duì)單個(gè)項(xiàng)目分別管理所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的利益和控制。項(xiàng)目集中可能包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作。”
項(xiàng)目集管理指的是:“對(duì)項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益。”
項(xiàng)目組合即:“為有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。”
項(xiàng)目組合管理指的是“為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理,包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。”
(2)將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理(DM-Development Management)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM——Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM—一Facility Man-agement)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。
(3)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù),包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS—一Project Man-agement Information System)和項(xiàng)目信息門戶(PIP——Project Information Portal),即業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程管理等。
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