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進度控制的過程
1.項目參建各方進度控制的目標和時間范疇并不相同。
2.進度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:
?。?)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標是否可能實現。如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須調整目標;
?。?)在搜集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;
?。?)進度計劃的跟蹤檢查與調整:包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。
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