2015年監(jiān)理工程師《進度控制》第一章（6）

　　二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)

　　監(jiān)理：監(jiān)理總進度計劃以及監(jiān)理的分解進度計劃。

　?。ㄒ唬┍O(jiān)理總進度計劃

　　對建設(shè)工程進度控制總目標(biāo)進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進度安排。

　?。ǘ┍O(jiān)理總進度分解計劃

　　1.按工程進展階段分解

　　包括：設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃；設(shè)計階段進度計劃；施工階段進度計劃；動用前準(zhǔn)備階段進度計劃。

　　2.按時間分解

　　包括：年度進度計劃；季度進度計劃；月度進度計劃。

　　三、設(shè)計單位進度計劃系統(tǒng)

　　包括：

　　1.設(shè)計總進度計劃：設(shè)計的所有的過程列一個總體進度安排。

　　2.階段性設(shè)計進度計劃：設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。

　　3.設(shè)計作業(yè)進度計劃

　　依據(jù)：根據(jù)施工圖進度計劃、設(shè)計工日定額、設(shè)計人員。

　　按照專業(yè)：水、暖、電、結(jié)構(gòu)等。

　　四、施工單位的計劃系統(tǒng)

　　（一）施工準(zhǔn)備工作計劃

　?。ǘ┦┕た傔M度計劃

　　確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。

　?。ㄈ﹩挝还こ淌┕みM度計劃

　　（四）分部分項工程進度計劃

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