施工管理軟件如何讓發(fā)包和承包都接受呢？

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　　工程預付款是指在建設工程開工前，發(fā)包方按一定時間段預計完成工程量造價總額的一定比例，預先支付承包方的款項，這個款項一般主要用于購買工程所需的材料和設備。從業(yè)主角度來看支付工程預付款存在著一定的資金風險，但從項目承包人的角度來看，如果發(fā)包方完全不支付預付款而要求承包方完全墊資，實際上也就是將所有風險轉移給了承包方。這對承包方來講是不能輕易答應的，那么怎樣才能合情合理地約定在施工合同中約定支付工程預付款的條款，讓發(fā)包和承包兩方都能接受呢?

　　個人認為應注意：

　　1、工程預付款的額度建筑工程的預付款，一般不宜超過當年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi)等)工程工作量的50%但也不能低于 30%。

　　2、大量采用預制構件以及工期在6個月以內的工程，可以適當增加比例。

　　3、安裝工程一般不宜超過當年安裝工程量的20%，安裝材料用量較大的工程可以適當增加。

　　工程預付款的扣回時間和方式;工程預付款應在工程開工后完成工程量，施工管理軟件達一定比例時在支付工程進度款時扣回或折抵進度款。折回或折抵的方式與比例應在合同中明確約定，如約定：“在完成年工程量總造價××%(以發(fā)包方代表簽字確認的工程量報告為準)后的每月里，按每月工程進度款的××%扣回。在完成年工程量的××%扣完。”

　　泛普軟件-建筑施工管理軟件運用擔保手段降低風險;工程預付款支付的時間一般不遲于約定的開工日期前7天。為了能讓工程預付款全部用于工程中而不被挪作他用，防止承包方收到工程預付款后不能按時進場施工，發(fā)包方可以在合同中約定由發(fā)包方對工程預付款的使用情況進行監(jiān)督的辦法。比如，規(guī)定特定的查帳方式或要求承包方提供購買材料的合同和發(fā)票等。另外如果支付的工程預付款數額較大，雙方還可以協商約定承包方接受工程預付款的同時向發(fā)包方提供銀行保函。當然，承包方也可以向業(yè)主要求出具支付保函。

　　一般來說，承發(fā)包雙方如果能按以上三點要求，對工程預付款的數額及扣回方式進行合理約定，建筑施工管理軟件能夠采取有效措施切實履行這些約定，發(fā)包人支付工程預付款的風險和承包人被拖欠工程款的風險都是可以降低到合理的程度。