建筑施工掌握“四算”，可以起到以下的作用

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　　對于施工企業(yè)來說，主營業(yè)務(wù)是建筑施工，收入較為單一，即合同預(yù)算收入。但是，由于施工企業(yè)一般是兩級管理，所以成本構(gòu)成較為復(fù)雜?？苫緞澐譃椋汗竟芾碣M用、公司直接用于某項目的費用、項目本身的管理費用、用于工程項目的直接費用。用于工程項目的直接費用又分成兩部分：一是直接用于工程實體的消耗，泛普軟件包括材料消耗、中小型機械消耗、人工消耗;二是間接用于工程實體的消耗，包括大型機械的消耗和其他的消耗。

　　對于一個項目部，可控的成本是項目本身的管理費用和用于工程項目的直接費用，其他是公司管理者考慮的問題。建筑施工管理軟件對于可控的這部分成本，用于工程項目的直接費用所占比例最大，也最難控制，所以這部分的管理控制工作成為項目部日常工作的重點。

　　一、四算

　　確定了分析重點，那么從什么地方入手呢?筆者認(rèn)為要從四算對比入手，就是合同預(yù)算、施工預(yù)算、計劃成本、實際成本。

　　第一算合同預(yù)算，又稱中標(biāo)概算，是工程項目的收入依據(jù)。

　　第二算施工預(yù)算，又稱承包預(yù)算，是公司按照施工定額編制的，有企業(yè)定額的公司按照企業(yè)定額編制，它將作為項目部的控制限額。項目部在施工過程中必須把各種費用的發(fā)生控制在該預(yù)算內(nèi)。另外，根據(jù)實際情況，施工預(yù)算在不同的情況下起著不同的作用。在解決承包計劃成本快速估算問題時，第二算是承包預(yù)算的概念，起替代施工計劃的作用;而在解決“三邊工程”預(yù)算收入問題時，第二算的概念是施工預(yù)算，起替代中標(biāo)預(yù)算的作用。

　　第三算計劃成本，是根據(jù)指導(dǎo)施工的各項計劃匯總形成的成本，是事前和事中對施工實際成本的估算和控制指標(biāo)。在編制過程中應(yīng)強調(diào)不突破施工預(yù)算，如果實際情況無法做到，那么應(yīng)最終嚴(yán)格控制在中標(biāo)預(yù)算以內(nèi)。否則，工程肯定會虧損。

　　第四算實際成本，實際消耗的匯集，代表實際消耗水平。在實際成本發(fā)生過程中，要時時和計劃成本作對比，施工管理軟件用計劃成本考核實際發(fā)生成本。實際成本發(fā)生后要及時記錄，保證成本資料的全面、完整、真實。

　　二、四算的作用

　　掌握了“四算”，可以起到以下的作用：

　　1)標(biāo)明各級控制目標(biāo)，明確各級利潤。

　　2)分清各算的作用。合同預(yù)算嚴(yán)格控制承包預(yù)算的編制，計劃成本則參照承包預(yù)算編制，計劃成本要嚴(yán)格控制實際成本的發(fā)生。

　　3)明確計劃成本作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。由于合同預(yù)算和承包預(yù)算都是按照工程總體編制的，在總量上可以控制，在施工過程中就很難控制了。為此，泛普軟件-施工管理軟件參考承包預(yù)算和施工方案編制的計劃成本就起到了指導(dǎo)施工的作用。

　　4)承包時，解決計劃成本快速估算問題。

　　5)施工中，解決“三邊工程”預(yù)算收入問題。