工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心嗎？

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　　目前施工企業(yè)采用項(xiàng)目管理法施工,工作范圍、進(jìn)度計(jì)劃和成本控制方面都有明確的界定目標(biāo)。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

　　施工成本管理的任務(wù)是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù);施工成本計(jì)劃是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ);施工管理軟件的成本核算所提供的信息是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

　　1. 項(xiàng)目施工成本控制

　　施工成本控制是指在施工過(guò)程中,對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,泛普軟件-建筑施工管理軟件的將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi),隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　施工成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用的全過(guò)程,它是施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此,必須明確各級(jí)管理組織和各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限,這是成本控制的基礎(chǔ)之一。施工成本的控制是在項(xiàng)目成本發(fā)生和形成的過(guò)程中,對(duì)成本進(jìn)行的監(jiān)督檢查。由于成本的發(fā)生和形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,決定了成本的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此,也可稱(chēng)為成本的過(guò)程控制。成本控制本身具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和較強(qiáng)的技術(shù)要求,再加上在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,更多的是注重工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,對(duì)于成本控制則寄希望于工程結(jié)算和費(fèi)用索賠等,導(dǎo)致了施工企業(yè)在施工成本管理的成本控制環(huán)節(jié)上的薄弱。

　　2. 施工成本控制的原則

　　為了搞好項(xiàng)目施工成本的過(guò)程控制,在管理過(guò)程中必須遵循以下原則:

　　2.1 項(xiàng)目全員成本控制原則。成本控制是項(xiàng)目全員的事,必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動(dòng)性,以達(dá)到降低成本,實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的目的。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　2.2 項(xiàng)目全過(guò)程控制原則。施工項(xiàng)目的每一個(gè)過(guò)程每一個(gè)階段都伴隨著人力、物力的消耗和費(fèi)用支出,成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,既不能疏漏,也不能時(shí)緊時(shí)松,要使項(xiàng)目施工成本自始至終置于有效的控制之下。

　　2.3 適時(shí)原則。成本發(fā)生過(guò)程控制的時(shí)段應(yīng)越短越好,即做到邊干邊算,適時(shí)控制。項(xiàng)目管理論壇

　　2.4 成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。即權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則。在給以責(zé)任的同時(shí),必須賦予相同的權(quán)利和相同的利益,這樣才能保證成本控制真正有效。

　　2.5 例外管理原則。對(duì)于例外問(wèn)題,如盈余或虧損超過(guò)了正常比例、本來(lái)可控成本突然發(fā)生了失控現(xiàn)象等,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,深入分析,并采取相應(yīng)的措施加以糾正。

　　2.6 開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則。建筑施工管理軟件是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的核心,是成本控制的一項(xiàng)基本原則。但是這并不是唯一途徑,除此之外,泛普軟件在成本支出節(jié)流的同時(shí)注意開(kāi)源。實(shí)踐證明,搞好變更簽證的索賠工作,深化經(jīng)營(yíng)管理工作,增加施工收入,從另一角度講,也是降低成本增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。