建筑施工管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理

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　　施工現(xiàn)場(chǎng)由于環(huán)境、條件的限制，容易造成物資管理的混亂、丟失與浪費(fèi)，建筑施工管理軟件加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理對(duì)降低安裝成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的積極作用。

　　1.各項(xiàng)目(制造)部的負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)工地的安全保衛(wèi)工作，確保公司的一切物資材料(含以舊換新物品、廢鐵)不受損(流)失。存在安全隱患的，項(xiàng)目經(jīng)理須安排相應(yīng)人員值班看護(hù)。項(xiàng)目結(jié)束退庫時(shí)，項(xiàng)目不得以“被盜”為理由和借口。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理視項(xiàng)目情況安排合適的人員(如現(xiàn)場(chǎng)保管員)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主輔材料、工機(jī)具、設(shè)備、廢舊物資等物資進(jìn)行有效管理。

　　3.移動(dòng)性強(qiáng)的設(shè)備要機(jī)隨人走。材料要當(dāng)天用多少，領(lǐng)多少。工機(jī)具用完即收。單位將不定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有隨心所欲亂仍浪費(fèi)材料(工機(jī)具)者，視情況予以罰款處理。各施工點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，要養(yǎng)成下班前檢查現(xiàn)場(chǎng)的作風(fēng)，關(guān)電源，關(guān)氣閥，處理不安全因素，避免意外。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料管理人員要經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、工機(jī)具、材料的使用情況與現(xiàn)狀。向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映情況，泛普軟件提出建議、出謀劃策，提高現(xiàn)場(chǎng)物資的管理水平。

　　5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢料、邊角余料要及時(shí)組織回收，大力開展修舊利廢活動(dòng)，勤儉節(jié)約，降低成本。

　　6.對(duì)于常用易損物資材料，實(shí)行以舊換新制。如電焊鉗、割嘴等。(以舊換新物品按工機(jī)具及廢舊物資管理制度執(zhí)行)。

　　7.現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)具設(shè)備要區(qū)分使用，分別掛牌，不得亂堆亂放，做到文明管理，文明施工。