建筑施工管理加強施工現(xiàn)場的物資管理

　　施工現(xiàn)場由于環(huán)境、條件的限制，容易造成物資管理的混亂、丟失與浪費，建筑施工管理軟件加強施工現(xiàn)場的物資管理對降低安裝成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的積極作用。

　　1.各項目(制造)部的負責人應加強工地的安全保衛(wèi)工作，確保公司的一切物資材料(含以舊換新物品、廢鐵)不受損(流)失。存在安全隱患的，項目經(jīng)理須安排相應人員值班看護。項目結(jié)束退庫時，項目不得以“被盜”為理由和借口。

　　2.項目經(jīng)理視項目情況安排合適的人員(如現(xiàn)場保管員)對現(xiàn)場主輔材料、工機具、設(shè)備、廢舊物資等物資進行有效管理。

　　3.移動性強的設(shè)備要機隨人走。材料要當天用多少，領(lǐng)多少。工機具用完即收。單位將不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隨心所欲亂仍浪費材料(工機具)者，視情況予以罰款處理。各施工點的負責人，要養(yǎng)成下班前檢查現(xiàn)場的作風，關(guān)電源，關(guān)氣閥，處理不安全因素，避免意外。

　　4.現(xiàn)場的設(shè)備、材料管理人員要經(jīng)常檢查現(xiàn)場的機械設(shè)備、工機具、材料的使用情況與現(xiàn)狀。向項目領(lǐng)導反映情況，泛普軟件提出建議、出謀劃策，提高現(xiàn)場物資的管理水平。

　　5.對現(xiàn)場的廢料、邊角余料要及時組織回收，大力開展修舊利廢活動，勤儉節(jié)約，降低成本。

　　6.對于常用易損物資材料，實行以舊換新制。如電焊鉗、割嘴等。(以舊換新物品按工機具及廢舊物資管理制度執(zhí)行)。

　　7.現(xiàn)場材料和機具設(shè)備要區(qū)分使用，分別掛牌，不得亂堆亂放，做到文明管理，文明施工。

發(fā)布：2006-10-29 16:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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