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施工管理軟件

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施工成本控制的步驟

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　　一、管理行為控制程序

　　1.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序；

　　2.建立項目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序；

　　3.目標(biāo)考核，定期檢查；

　　4.制定對策，糾正偏差。

　　二、指標(biāo)控制程序

　　1.確定施工項目成本目標(biāo)及月度成本目標(biāo)；

　　2.收集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；

　　3.分析偏差原因，制定對策；

　　4.用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。

　　三、兩者的關(guān)系

　　1.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)；

　　2.指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)；

　　3.這兩個程序在實(shí)施過程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的，要做到兩者相結(jié)合。

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-06-11 10:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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