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2012年《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》:建設(shè)工程項(xiàng)目周期概念
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建設(shè)工程項(xiàng)目周期的概念
建設(shè)工程項(xiàng)目周期是指建設(shè)工程項(xiàng)目從投資意向開(kāi)始到投資終結(jié)的全過(guò)程。
建設(shè)工程項(xiàng)目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下:
?。?)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段(通常也稱為工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作階段)
建設(shè)工程項(xiàng)目的決策工作并不是一次完成,它一般又分為:
●投資意向。
●市場(chǎng)研究與投資機(jī)會(huì)分析。
●項(xiàng)目建議書(shū)。
●初步可行性研究。
●可行性研究(又稱詳細(xì)可行性研究)
可行性研究是決定一個(gè)項(xiàng)目投資與否的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是項(xiàng)目決策的直接依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作一般是由投資者委托工程咨詢公司或工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)完成的。
●決策立項(xiàng)。
決策立項(xiàng)工作的重點(diǎn)主要有兩項(xiàng),即:
一是對(duì)可行性研究的精確性、可靠性、全面性進(jìn)行評(píng)估,為建設(shè)工程項(xiàng)目的最后決策提供依據(jù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的評(píng)估工作一般是由公正性、權(quán)威性強(qiáng)的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成的。
二是根據(jù)投資主體的目標(biāo)、戰(zhàn)略和內(nèi)外條件做出最終選擇,這是項(xiàng)目決策階段的最后工作,應(yīng)由決策者親自進(jìn)行。
上述6項(xiàng)工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項(xiàng)目選擇問(wèn)題。
?。?)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)活動(dòng)按其對(duì)象的不同可以分為不同階段。對(duì)于大型技術(shù)復(fù)雜的設(shè)計(jì)可以分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段;對(duì)于一般的項(xiàng)目可以只做初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
●初步設(shè)計(jì)。
●投資準(zhǔn)備。
●技術(shù)設(shè)計(jì)。
這是對(duì)重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目,為解決具體的技術(shù)問(wèn)題所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。
●施工圖設(shè)計(jì)。
上述4項(xiàng)工作主要是確定擬定項(xiàng)目具體方案,實(shí)際上是選擇和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資構(gòu)想的優(yōu)化實(shí)施方案的過(guò)程。
?。?)施工階段
●施工組織設(shè)計(jì)。
這是落實(shí)設(shè)計(jì)文件的規(guī)劃手段,是聯(lián)系設(shè)計(jì)階段和施工活動(dòng)的橋梁。
●施工準(zhǔn)備。
這是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì),由施工企業(yè)進(jìn)行的第一項(xiàng)具體工作。
●施工過(guò)程。
這是施工階段具體地配置各種施工要素形成投資產(chǎn)品的過(guò)程,是投入勞動(dòng)量大、時(shí)期長(zhǎng)的工作,這是施工免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基本任務(wù)。
●生產(chǎn)準(zhǔn)備。
這一步工作主要應(yīng)由投資者進(jìn)行。
●竣工驗(yàn)收。這是工程施工階段的最后一項(xiàng)工作。
上述5項(xiàng)工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,是一種操作性、業(yè)務(wù)性的實(shí)際執(zhí)行工作,主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實(shí)施過(guò)程。
(4)總結(jié)評(píng)價(jià)階段
●投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和投資回收。
●項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
上述兩項(xiàng)工作是一種總結(jié)評(píng)價(jià)性質(zhì)工作,甚至可以說(shuō)是一種依托于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的一種分析研究工作。
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