2012年一級建造師：工程設計階段對工程造價的管理

　　在工程設計階段對工程造價的管理

　　擬建項目經(jīng)過項目決策立項后，設計就成為工程建設的關鍵，其工作質量的好壞直接影響著工程的建設質量、投資回報和工程效益。因此設計階段的工程造價管理是整個工程造價管理的決定性環(huán)節(jié)。

　?。?）設計階段投資控制的主要方法：①采用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位采用先進技術，降低工程造價；②對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經(jīng)濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；③推行限額設計。在整個設計階段，把技術與經(jīng)濟統(tǒng)一起來，貫徹“先算后畫”，把錢用在“刀刃上”。徹底改變目前“設計過程中不算帳，設計完概算見分曉”的不良現(xiàn)象。

　　（2）據(jù)研究分析顯示，設計費一般只相當于建設工程全壽命造價的l%以下，但正是這少于1%的費用對投資影響高達75%以上。單項工程設計中，其建設和結構方案的選擇及建筑材料的選用對投資有較大影響，如建筑的平面布置形式的設計，進深與開間的選定，立面形式的選擇，層高與層數(shù)的確定，基礎類型的選用，結構形式選擇等都存在著技術經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術經(jīng)濟合理的設計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達10%～20%，如某多層框架結構的工業(yè)中心（四層），設計單位按常規(guī)設計為獨立基礎，由于多層廠房荷載較大，致使獨立基礎的單位尺寸較大，埋深較深（-3.2米），事后經(jīng)其他設計人員分析，如采用柱下條基，可節(jié)約大量的混凝土，并可降低埋深和減少土方開挖量，相比節(jié)約投資20多萬元；某兩幢功能、結構、面積、基礎形式均相近的辦公樓，其中一幢因考慮立面效果設置了多處裝飾柱及裝飾線條，致使該部分費用相差10多萬元，真可謂是筆下一條線，投資花萬千。

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