二級(jí)建造師《施工管理》：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的四個(gè)考點(diǎn)

小編提示：本文將為大家詳細(xì)講解二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》中建設(shè)工程項(xiàng)目管理的四個(gè)考點(diǎn)，如果還有疑問(wèn)，歡迎到二級(jí)建造師論壇來(lái)和大家交流，二級(jí)建造師官方微信：jianzao2，你的二建考試小助手！

第一個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中：

（1）自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成：項(xiàng)目的實(shí)施期

（2）項(xiàng)目策劃：目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

（3）項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義

（4）項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)：使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

第二個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式

第三個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目階段劃分

第四個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型

（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理。包括投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)、監(jiān)理方。

（2）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理。包括設(shè)計(jì)總承包方和設(shè)計(jì)分包方的項(xiàng)目管理。

（3）施工方項(xiàng)目管理。包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。

（4）供貨方項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。

（5）建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理。包括設(shè)計(jì)和施工總承包項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包項(xiàng)目管理。

　其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。

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