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2015建設(shè)工程質(zhì)量控制要點：投資控制的動態(tài)原理

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　　投資控制是項目控制的主要內(nèi)容之一。投資控制原理圖見書P4圖1-2，這種控制是動態(tài)的，并貫穿于項目建設(shè)的始終。

　　這個流程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)一次，其表達的含義如下：

　?。?）項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中；

　?。?）在工程進展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計出圖不及時等；

　?。?）收集實際數(shù)據(jù)，即對工程進展情況進行評估；

　?。?）把投資目標的計劃值與實際值進行比較；

　　（5）檢查實際值與計劃值有無偏差，如果沒有偏差，則工程繼續(xù)進展，繼續(xù)投入人力、物力和財力等；

　?。?）如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。

　　在這一動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項工作：

　?。?）對計劃目標值的論證和分析。

　?。?）及時對工程進展做出評估，即收集實際數(shù)據(jù)。

　?。?）進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。

　?。?）采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)。

責(zé)任編輯：亮亮

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發(fā)布：2007-07-02 14:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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