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設備、物資綜合管理指標考核評價標準
設備、物資綜合管理指標考核評價標準
第一章 總則
第一條 為適應新形勢下設備物資管理工作,規(guī)范設備物資行為,促進設備物資管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、科學化,提高設備物資綜合管理水平,提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)改革和發(fā)展。根據(jù)國家、建總、集團公司和公司《設備管理辦法》、《物資管理辦法》等有關規(guī)定,制定本標準。
第二條 依照設備物資綜合管理諸環(huán)節(jié),建立公司設備物資綜合管理標準體系,并對其運作績效實施考核評價,形成卓越績效模式,規(guī)范和提升公司設備物資綜合管理水平,推進公司成本控制和全面管理工作。
第三條 公司所屬各單位,應根據(jù)公司制定的設備物資綜合管理標準體系,設備方面,針對擁有設備資產(chǎn)的實際情況,以單臺(套)設備作為載體,制定單臺(套)設備控制標準,精細管理。物資方面,針對物資管理的各個環(huán)節(jié),制定控制標準,規(guī)范管理。做到單臺(套)設備及物資管理按標準運營,使設備物資綜合管理工作指標落到實處,確保公司整體設備物資綜合管理水平獲得全面提升。
第四條 本細則適用于各項目部、專業(yè)勞務隊和設備租賃中心的設備物資綜合管理工作。
第二章 考評評價組織
第五條 公司成立由財務部、審計部、紀委工作部、設備物資部為成員的考核評價小組,負責考核項目部、專業(yè)勞務隊和租賃中心的設備物資綜合管理績效。
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