機(jī)械設(shè)備管理制度之機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

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機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 1.1  設(shè)備管理執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營”的方針。堅持“技術(shù)管理與效益管理相結(jié)合，優(yōu)化設(shè)備配置，設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑與市場租賃相結(jié)合，購置、制造與使用相結(jié)合；維護(hù)與針對性檢修相結(jié)合，修理、改造與適時更新相結(jié)合”的原則。物資設(shè)備部是項目部的設(shè)備主管部門，在行政領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行以下職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)部門及上級設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)章制度； 2、組織搞好設(shè)備日常管理、維修和保養(yǎng)工作； 3、及時向上級部門反映設(shè)備使用中有關(guān)情況和信息； 4、經(jīng)常開展設(shè)備安全施工教育和培訓(xùn)工作，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，杜絕和減少設(shè)備事故； 5、搞好經(jīng)濟(jì)核算，努力使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到上級要求； 6、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，掌握安全使用情況，上報并參與事故的調(diào)查、分析處理工作。 7、做好機(jī)械設(shè)備大檢查和質(zhì)量驗證工作，開展“紅旗設(shè)備”競賽評比總結(jié)經(jīng)驗，表彰和獎勵先進(jìn)。 8、負(fù)責(zé)本項目部設(shè)備的單機(jī)核算，定期檢查評比，總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，按公司要求實施評優(yōu)評先； 9、 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料保管，搞好設(shè)備檔案、臺帳的建立，做好設(shè)備的統(tǒng)計工作，及時上報大修申請及各種統(tǒng)計報表； 10、負(fù)責(zé)用電管理工作。 1.2   根據(jù)公司《機(jī)械管理辦法》規(guī)定，單項工程合同價在2000萬元以上時，受項目部和本公司業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)履行以下職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)按照項目部下達(dá)的機(jī)械配置計劃，結(jié)合施工實際準(zhǔn)確及時地組織調(diào)配。 2、建立機(jī)械設(shè)備實力臺帳。 3、建立維修保養(yǎng)作業(yè)記錄臺帳。 4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機(jī)械的質(zhì)量驗證工作，確保機(jī)械一進(jìn)場就能投入使用。 5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握機(jī)械使用情況。 6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機(jī)械的維修保養(yǎng)。