2015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》章節(jié)輔導二（17）

　　三、工程師對索賠的管理

　　1．如果工程師在工作中出現(xiàn)問題、失誤或行使施工合同賦予的權力造成承包人的損失，[發(fā)包人]必須承擔合同規(guī)定的相應賠償責任。

　　2．工程師處理索賠問題的權力包括：1）在承包人提出索賠意向通知以后，工程師有權檢查承包人的現(xiàn)場同期記錄；2）對承包人的索賠報告進行審查分析，反駁承包人不合理的索賠要求，或索賠要求中不合理的部分?？芍噶畛邪俗鞒鲞M一步解釋，或進一步補充資料，提出審查意見；3）在工程師與承包人共同協(xié)商確定給承包人的工期和費用的補償量達不成一致時，工程師有權單方面作出處理決定；4）對合理的索賠要求，工程師有權將它納人工程進度付款中，簽發(fā)付款證書，發(fā)包人應在合同規(guī)定的期限內支付。

　　3．工程師的索賠管理任務包括[預測和分析導致索賠的原因和可能性]、[通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生]、[公平合理地處理和解決索賠]．

　　4．工程師索賠管理的原則包括[公平合理地處理索賠]、[及時作出決定和處理索賠]、[盡可能通過協(xié)商達成一致]、[誠實信用]．

　　5．某工程項目，發(fā)包人將工程主體結構施工和電梯安裝分別發(fā)包給了甲、乙兩個承包人，乙承包人在進行電梯安裝時，由于甲承包人不配合，給乙承包人造成了一定的損失，該損失應當由[發(fā)包人一承擔。

　　6．FIDIC施工合同規(guī)定，承包人索賠時應提供的有效證據(jù)：1）合同文件中的條款約定；2）經(jīng)工程師認可的施工進度計劃；3）合同履行過程中的來往函件；4）施工現(xiàn)場記錄；5）施工會議記錄；6）工程照片；7）工程師書面指令；8）中期支付工程進度款的單證；9）檢查和試驗記錄；10）匯率變化表；11）各類財務憑證；12）其他有關資料。

　　7．施工中遇到異常惡劣的氣候條件造成的停工是屬于[可原諒但不給予補償費用的延期]．

　　8．當承包人提出索賠要求后，工程師[無權要求承包人縮短合同工期]．

　　9．工期索賠的計算主要有[網(wǎng)絡圖分析]和[比例計算法]兩種。

　　10．工程師在審查承包商的索賠報告中要求順延工期時，若被延誤的工作處于施工進度計劃關鍵線路上的[應批準順延工程]．

　　11．工程索賠時，對于已知部分工程延期時間的比例計算法公式為：工期索賠值=受干擾部分工程的合同價/原合同總價×該受干擾部分工期拖延時間

　　12．工程索賠時，對于已知額外增加工程量價格的比例計算法公式為：工期索賠值=額外增加的工程量的價格/原合同總價×原合同總工期2015年監(jiān)理工程師報名時間

　　13．FIDIC施工合同中規(guī)定，承包人可提出索賠的費用

　　人工費包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計不能簡單地用計日工費計算設備費可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式材料費保函手續(xù)費工程延期時，保函手續(xù)費相應增加，反之，取消部分工程，且發(fā)包人與承包人達成提前竣工協(xié)議時，承包人的保函金額相應折減，則計入合同價內的保函手續(xù)費也應扣減貸款利息保險費利潤管理費可分為現(xiàn)場管理費和公司管理費

　　14．FIDIC施工合同中規(guī)定，可以合理補償承包人索賠的條款

　　可以合理補償承包人索賠的條款可補償內容主要內容

　　工期費用利潤延誤發(fā)放圖紙√√√延誤移交施工現(xiàn)場√√√承包人依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導致放線錯誤√√√不可預見的外界條件√√施工中遇到文物和古跡√√非承包人原因檢驗導致施工的延誤√√√變更導致竣工時間的延長√異常不利的氣候條件√由于傳染病或其他政府行為導致工期的延誤√業(yè)主或其他承包人的干擾√公共當局引起的延誤√業(yè)主提前占用工程√√對竣工檢驗的干擾√√√后續(xù)法規(guī)的調整√√業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分√不可抗力事件造成的損害√√

　　15．在FIDIC《施工合同條件》中，承包商只提出費用索賠，不可提出工期和利潤索賠的是[業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分]．

　　16．依據(jù)FIDIC《施工合同條件》，工程師審查承包商的索賠報告時，對因[施工中遇到有文物價值的古跡所做的保護工作]提出的索賠，不應計入利潤損失補償。

　　17．[能否有力地反駁索賠]，是衡量工程師工作成效的重要尺度。

　　18．[對承包人的施工活動進行日常現(xiàn)場檢查]是工程師執(zhí)行監(jiān)理工作的基礎。

　　19．工程師通常可以對承包人的索賠提出質疑的情況：1）索賠事項不屬于發(fā)包人或工程師的責任，而是與承包人有關的其他第三方的責任；2）發(fā)包人和承包人共同負有責任，承包人必須劃分和證明雙方責任大?。?）事實依據(jù)不足；4）合同依據(jù)不足；5）承包人未遵守意向通知要求；6）承包人以前已經(jīng)放棄（明示或暗示）了索賠要求；7）承包人沒有采取適當措施避免或減少損失；8）承包人必須提供進一步的證據(jù)；9）損失計算夸大。

　　20．工程師對索賠的預防和減少要做到[正確理解合同規(guī)定]、[做好日常監(jiān)理工作，隨時與承包人保持協(xié)調]、[盡量為承包人提供力所能及的幫助]、[建立和維護工程師處理合同事務的威信]．

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

　　·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析