土建工程造價控制中存在的問題及對策研究

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　　土建工程造價，一般是指該建設項目進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。土建工程造價控制主要指合理確定和有效地控制工程造價，土建工程造價控制不僅能夠促進優(yōu)化設計，將造價控制在建設企業(yè)容許的范圍內(nèi)，還能使各投資項目之間進行合理而均衡的分配，從而使建設企業(yè)的投資獲得最大的經(jīng)濟利益。近年來，隨著土建工程建設項目承攬數(shù)量的急速增加，土建工程投資中資源浪費嚴重及“三超”現(xiàn)象普遍。因此，在土建工程項目控制中，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何有效地進行工程造價的控制，是個值得探討的問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、土建工程造價特點泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(一)大額性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　能夠發(fā)揮投資效用的任一項工程，不僅實物形體龐大，且多數(shù)造價動輒數(shù)百萬、數(shù)千萬、數(shù)億甚至數(shù)十億，造價高昂。工程造價的大額性使其不僅對相關方的重大經(jīng)濟利益產(chǎn)生重大影響，也會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響，因此了決定了土建工程造價的特殊地位。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(二)動態(tài)性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　每一項工程從決策到竣工交付使用，建設周期長，各種不可控因素多，在預計工期內(nèi)，許多影響工程造價的動態(tài)因素如設備材料價格、工程變更、工資標準、利率等往往發(fā)生動態(tài)變化，從而影響到造價的變動。因此，工程造價在整個建設期中處于不確定狀態(tài)，直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。pmp

　　二、土建工程造價管理控制中存在的問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(一)市場競爭不規(guī)范泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　隨著建筑市場的逐步擴大，市場的供求關系嚴重失衡導致了市場競爭愈演愈烈。投資方一般只考慮工程造價中的市場利潤或定額利潤而不關注中標價格是否低于成本;目前在高利潤空間的建筑行業(yè)內(nèi)對施工單位的收費標準一般按照企業(yè)資質(zhì)等級高低而有所區(qū)別，因此，為了追求更高利潤資質(zhì)低的企業(yè)掛靠資質(zhì)高的，待工程中標后則不記成本，不擇手段甚至采取違法行為來控制工程投資;針對目前國內(nèi)建筑市場的無標底招標，施工企業(yè)為了中標而人為降低報價導致報價失真，中標后采取更低價格實行轉包的形式，最終導致工程報價背離實際發(fā)生造價，最終使招投標管理部門不能有效監(jiān)控中標價是否低于成本價的關鍵環(huán)節(jié)，部分業(yè)主為減少工程投資而利用建筑市場“僧多粥少”的現(xiàn)狀導致不合理低價中標，給工程質(zhì)量埋下隱患。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(二)設計變更頻繁發(fā)生，“三超”現(xiàn)象普遍存在泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　據(jù)統(tǒng)計分析，工程項目設計費用一般只相當于工程投資額的1%以下，但正是這少于1%的費用對工程造價的影響度卻大概在35～75%范圍內(nèi)。但是在實際運作中，很多建設單位忽視了設計階段的重要性，往往把造價控制的重點主要放在施工階段乃至工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。他們急于項目的開工建設，但同時又沒有做好充分的準備，在投資額度的把握、建筑標準的尺度、設計深度的審查以及招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成一邊施工一邊變更，對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約。長期以來，我國的工程建設投資規(guī)模與工程造價不同程度地存在失控現(xiàn)象，即“決算超預算、預算超概算，概算超估算”的“三超”現(xiàn)象，究其原因可分為幾個方面：客觀原因，如材料漲價等;主觀原因，如決策失誤、不合理變更等;在項目實施過程中，建設單位提出超過設計標準的過高要求。項目管理培訓

　　(三)造價工程師素質(zhì)偏低泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　當前我國工程造價行業(yè)比較混亂，造價工程師的專業(yè)技能偏低，無法做好工程造價的管理工作。因為工程造價管理是一門技術性專業(yè)，具有廣泛性和復雜性，在工程造價管理中，造價工程師需要考慮到各個方面，這就涉及到其他專業(yè)的相關知識，一旦造價工程師的綜合素質(zhì)較低，就不能保證工程造價管理質(zhì)量。并且目前的工程造價人員往往利用工程定額進行工程預算的編制和審核，但是在建筑工程復雜發(fā)展的形式下，這樣單一的手段不能適應現(xiàn)代造價管理的需要。一些造價工程師工程技術經(jīng)濟處理的專業(yè)知識不夠，沒有投資預控能力，同時又不能處理好工程項目各個主體之間的復雜關系。此外，還有一些工程造價師的職業(yè)道德低下，在工程造價管理過程中，容易受到各類權利的脅迫，或者受到金錢的誘惑為不法分子打開方便大門，嚴重影響到工程造價的真實性和準確性。有些造價工程師為了個人私利不惜踐踏職業(yè)道德，在造價管理和控制環(huán)節(jié)中中飽私囊，嚴重影響了工程造價管理的真實性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　三、加強土建工程造價管理的措施泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(一)深化改革及完善工程造價管理控制服務體系項目管理論壇