當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
加強建筑安裝工程造價管理的探討
近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長的趨勢。與此同時,在市場經(jīng)濟的作用下,建筑業(yè)的競爭也變得越來越激烈,成本的控制成了工程建設(shè)中大家所關(guān)注的問題,特別是在當前金融危機尚未完全退去的情況下,如何控制工程造價,顯得尤其重要。對建筑工程建設(shè)項目之一的建筑安裝工程而言,如何做好工程的造價工作,也是建筑安裝工程建設(shè)各部門所要著重做好的一項工作,它直接影響到安裝工程完成的質(zhì)量和速度。建筑安裝工程的造價管理涉及到多個方面,包括技術(shù)因索和市場因素,以及人為的因素和突發(fā)事件的影響,是一項綜合性的工作。在造價的過程中,工程造價人員要考慮到設(shè)計、施工組織與技術(shù)、材料等建筑專業(yè)知識,還必須考慮到經(jīng)濟市場行情和行業(yè)造價管理等方面的知識。因此,要真正做好建筑安裝工程造價管理工作,要有效的對工程造價進行合理的控制,就需要進行多方面的考慮,并按實際工程情況予以實施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一、加強工程設(shè)計階段的控制和管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
設(shè)計是行動的指南,是工程建設(shè)的指導(dǎo)方案,它直接決定工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、規(guī)模、設(shè)備使用、材料選擇、資金投入等方面,影響著建筑安裝工程的造價。在工程施工的全過程中,設(shè)計方案始終起著指明燈的作用,工程參與各方都要按實際的設(shè)計圖紙和方案進行施工和管理。因此,要想順利的完成建筑安裝工程的造價管理,就必須要嚴把設(shè)計關(guān)。項目經(jīng)理博客
首先,必須實行設(shè)計招投標的市場化,提倡良性競爭。因為目前在市場上設(shè)計方案的競標激烈,往往是一個工程十幾個設(shè)計方案,甚至幾十個設(shè)計方案同時競標,僧多粥少,出現(xiàn)了供過于求的情況。因此工程的招標方案完全可以實施,也應(yīng)該通過公平、公開的市場化競爭,選擇科學合理的設(shè)計方案,對大量的設(shè)計方案進行考核比較,篩選出質(zhì)量高,而且適合本工程建設(shè)的設(shè)計方案。杜絕各種違反市場公平競爭規(guī)則的暗箱操作,拒絕工程招標方的某些領(lǐng)導(dǎo)招來的“人情標”,防止招標時出現(xiàn)某些人員為個人私利,收取投標方“回扣”,而干擾招標的公平性的行為出現(xiàn)。http://keekorok-lodge.com/
其次,慎重選用設(shè)計方案。因為目前在工程的設(shè)計方案招投標市場上。出現(xiàn)了供過于求的情況,所以一些設(shè)計單位為了能在激烈的競爭中順利中標,不惜違背設(shè)計原則,沒有從所投標的工程的實際需要出發(fā),隨意的增加各種附加項目,以使設(shè)計方案看起來更完美,或者為了在質(zhì)量上取得招標人的認可,而隨意的提高設(shè)計的質(zhì)量等級,增加附加項目,比如以地質(zhì)條件比較惡劣的地區(qū)的建筑質(zhì)量要求為標準,用在地質(zhì)條件良好的建筑工程上,把沿海地區(qū)的各種針對海水蒸汽腐蝕而使用的技術(shù)標準,用在內(nèi)陸地區(qū)的工程建設(shè)上等,這就增加了工程建設(shè)的成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
此外,設(shè)計方還可能為了吸引招標方的眼球,而故意使用所謂的先進技術(shù)方案,在設(shè)計上處處講求“先進性”,無論是從設(shè)計方案本身,還是從支持方案實施的技術(shù)和設(shè)備出發(fā),都過分的講求高技術(shù)、新裝備,造成工程建設(shè)必須需要大量使用各種昂貴的進口設(shè)備和材料才能完成。這樣就加重了投資方的投資,也就直接影響到了工程的造價。而招標方,往往是只從設(shè)計方案出發(fā),選用設(shè)計更完美、更宏大,更先進,質(zhì)量等級最高的方案,而沒有從工程的實際情況出發(fā),選用合理的、實用的建設(shè)方案。而這無疑就增加的工程的投資,也就影響了工程的造價。因此,要對工程的造價進行有效的管理,就必須從工程建設(shè)實際需要出發(fā),慎用設(shè)計方案,以免造成不必要的浪費。bbs
再次,注意核查設(shè)計方選用或薦用的各種設(shè)備和材料。工程設(shè)計方,從自己的設(shè)計方案出發(fā),一般會向業(yè)主推薦或者直接在設(shè)計方案中規(guī)定,施工中所必須用到的某些設(shè)備和材料的質(zhì)量等級、生產(chǎn)廠家等。對此,工程招標方必須在考慮本工程實際需要的情況下,對設(shè)計方推薦或者規(guī)定使用的設(shè)備和材料,進行核查鑒定。以決定是否按照設(shè)計方的要求購買設(shè)備和材料。因為,目前我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)比較成熟,市場經(jīng)濟的參與主體都受市場自身的調(diào)配,市場參與主體問的經(jīng)濟利益關(guān)系,也逐漸的明顯化和緊密化。一個市場參與主體的經(jīng)濟利益會與許多參與主體的利益聯(lián)系在一起,加上中國特有的“人情”市場,這種聯(lián)系的緊密程度更為明顯。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
因此,為了自己的經(jīng)濟利益,設(shè)計單位往往會為業(yè)主推薦各種施工單設(shè)備和材料,以便從中收取設(shè)備和材料供應(yīng)商的大量回扣,而這實際上就間接的增加了投資方的資金投入,也就增加了工程的造價。因此,必須要對設(shè)計方推薦或者規(guī)定使用的設(shè)備和材料,進行核查鑒定,在市場價格、質(zhì)量、廠商信譽度等方面進行合理的分析,并從工程質(zhì)量出發(fā),決定工程施工所使用的設(shè)備和材料。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
總之,設(shè)計方案的選用,直接影響著工程造價的高低,建設(shè)單位應(yīng)當慎重選擇設(shè)計單位,慎重選用設(shè)計方案。要從本工程的實際情況出發(fā),再根據(jù)市場的具體情況,選擇建筑安裝工程項目的設(shè)計圖紙,保證所選用的設(shè)計在預(yù)算控制計劃之內(nèi),切實的在工程的設(shè)計階段就抓好工程的造價管理。training
二、強化預(yù)算管理,注重市場信息training
所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,對建筑安裝工程的造價管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造價管理,就必須在工程的預(yù)算階段下足功夫,只有從預(yù)算上把好關(guān),才能防止工程投資的無序性和低效性。預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要,直接影響到工程的資金投入總額和流動方向,因為,一般的工程預(yù)算,會對工程各個工序進行資金分配,比如對水電設(shè)施的安裝、對管道的安裝等都會有具體的資金投入計劃,因此做好預(yù)算工作,可以確保各項資金的安全使用。同時通過預(yù)算,也可以控制工程實施過程中具體工序按設(shè)計的方案實施,防止工程出現(xiàn)各種無謂的新增項目。因此,必須要在預(yù)算的關(guān)口上把好關(guān)。
首先,從整體出發(fā),根據(jù)工程的實際需要,從建設(shè)單位實際的財務(wù)能力出發(fā),再結(jié)合設(shè)計方案的具體情況,做出工程總投資額的預(yù)算。努力從投資總額的預(yù)算上,保證工程造價的合理定位,排除過高投入引起造價的膨脹。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
其次,賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預(yù)算,對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。比如,在建筑工程管道的安裝上,就應(yīng)該明確外墻管道安裝的費用和室內(nèi)管道安裝的費用。進一步來講,還可以具體的明確各類管道安裝的費用,比如在外墻管道安裝中,天然氣和暖氣管的具體安裝費用,在室內(nèi)管道安裝中,又可以細分為洗滌用管和排水用管的安裝費用。通過細化工程項目,進而細化賬目,明確具體工程部分的資金使用,從嚴管理資金的投入,這樣就在一定程度上有利于工程的造價控制。因為,在具體的施工過程中,由于施工方的原因,可能會造成工程某部分的投入超支,造成資金缺口,這樣施工方為了完成任務(wù),就會借東墻補西墻,而這就容易造成惡性循環(huán),給工程資金的運用帶來混亂。而建設(shè)方為了完成工程,也必須增加投資,這樣也就造成了工程總投資額的增加。當然,在預(yù)算的控制上,也必須要保證工程的質(zhì)量,必須從實際的情況出發(fā),不能為了控制工程的造價而歪曲了工程實際需要的資金數(shù)額。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
此外,在市場經(jīng)濟下,一切的市場行為都會受到市場各種因素的影響,建筑安裝工程的造價管理也是如此。在對工程的造價進行管理控制的過程中,除了從工程各方面出發(fā)外,還必須要考慮市場的影響,因為建筑安裝所需要的各種材料,會因為市場供求關(guān)系的變動,而在價格上產(chǎn)生波動。因此,在造價管理控制的過程中,必須把市場的因素考慮在內(nèi),忽略市場的作用就會造成工程造價偏離市場,不符合工程造價的實際情況。首先,在預(yù)算時,就必須把市場的變動因素考慮在內(nèi),要在對建筑市場、材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學的分析,并做出有效的判斷,進而從資金的投入上作出相應(yīng)的調(diào)整,比如增加資金浮動的空間,在市場出現(xiàn)變動時,作出相應(yīng)的反應(yīng),而不是簡單的把預(yù)算等于決算。其次,在工程造價的評價過程中,必須出行業(yè)的具體情況出發(fā),綜合全國,乃至世界的行業(yè)情況,收集具體的相關(guān)數(shù)據(jù),以便在本工程的造價上有具體科學的參考數(shù)據(jù)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
三、結(jié)束語泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
- 1某交警大隊業(yè)務(wù)大廳施工組織設(shè)計65P
- 2關(guān)于對分包商的審查批準問題
- 3復(fù)宗管業(yè)中央空調(diào)涂塑鋼管
- 42015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:評審記分內(nèi)容
- 52015年二級建造師輔導(dǎo)《施工》:練習題(9)
- 6工程項目總承包必須建立科學的管理體系
- 7[湖北]高速公路工程路面施工總結(jié)
- 8拆有理建有理 唯獨資金浪費無人理
- 9某公司安全管理制度手冊
- 102015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識點第三部分(1)
- 11塔吊金屬結(jié)構(gòu)件的維修及檢測
- 12如何做一名優(yōu)秀的施工員
- 13某高速公路改擴建工程施工保通管理方案10p
- 14引橋連續(xù)箱梁施工工藝
- 15綜合樓施工組織設(shè)計 143P
- 16淺談建安工程項目成本控制
- 17在施工過程中水平折梁和豎向折梁如何判斷
- 18廠房、辦公樓項目施工組織設(shè)計方案55p
- 19節(jié)能洗石機資金流動方面需謹慎使用
- 20采用吊頂技術(shù)大修140噸干熄焦斜道區(qū)牛腿
- 21再談暖通空調(diào)設(shè)計
- 22淺說玻璃幕墻安裝施工的質(zhì)量隱患與防治
- 23建筑工程施工組織設(shè)計方案159p
- 24太原市長風文化島某跨河景觀橋工程施工組織設(shè)計
- 25建筑市場中的政府信用問題研究
- 26大型地下車庫結(jié)構(gòu)裂縫分析與防治
- 27道路工程施工工藝流程圖匯編(12篇)
- 28 [廣東]框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計(技術(shù)標,大量附圖)
- 29無砟軌道工程施工工藝159頁(雙塊式 板式 道岔)
- 30預(yù)則立,淺談材料計劃管理的有效性
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓