關于建設項目全生命周期造價成本控制探析

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　　【關鍵詞】建設項目 全生命周期 造價 成本控制項目經(jīng)理博客

　　【摘要】該文從投資策階段、工程設計階段、招標投標階段、施工階段、項目竣工階段及運營維護階段等6個階段闡述了建設項目全生命周期造價成本控制與管理，對工程項目的造價管理有一定的建設性意義。

　　建設項目全生命周期造價成本控制，對于企業(yè)與個人來說，有利于經(jīng)濟效益的實現(xiàn)和提高;對于國家來說，其不僅是經(jīng)濟利益的提高途徑，同時有助于國民經(jīng)濟、國家經(jīng)濟的增長與發(fā)展。本文認為要想做好建設項目全生命周期造價成本控制與管理，必須做好以下幾項工作。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 投資決策階段的成本控制項目管理論壇

　　1.1 考慮運營維護階段的造價費用在投資決策階段中的影響

　　大多數(shù)造價管理實際操作過程中，還很少有人細致地考量運營維護階段的造價費用，但實際情況是，運營維護階段的造價費用對于全生命周期的造價管理有著相當大的影響。所以說，在決策設計階段進行各種財務評價和社會效益評價時，要加大運營維護階段的計算的關注力度。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.2 考慮環(huán)境成本的影響項目經(jīng)理博客

　　生命周期環(huán)境成本是指工程產(chǎn)品系列在其全生命周期內(nèi)對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。目前看來，暫時還找不到相對定量的指標來衡量環(huán)境成本對工程總體造價的影響，但顯而易見的是，在一個相當長的歷史時期內(nèi)，節(jié)約環(huán)境成本將會為工程帶來持續(xù)不斷的經(jīng)濟利益和社會反響，這方面的收效甚至會遠遠超出工程最初投入的成本資金。如果能夠在全生命周期工程的決策階段就全面估計到地區(qū)發(fā)展因素和環(huán)境變化情況，必會為工程項目帶來巨大的利益空間。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.3 考慮社會成本的影響泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　生命周期社會成本是指工程產(chǎn)品在從項目構思、產(chǎn)品建成投入使用至報廢不堪再用全過程中對社會的不利影響。一旦項目建成后造成對社會秩序的影響，甚至為社會這來不安定因素，那么該項目的社會成本會大大增加。為保證工程建設的按時按需按規(guī)格完成，在全生命周期的決策階段，就必須提早考慮到計劃項目的社會接受程度，預測社會反響，比如說因為項目施工造成的群眾遷移會不會帶來社會公眾的不滿，從而造成混亂和不安定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2 工程設計階段的成本控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　設計階段是雖然設計費通常占建設項目成本的1%～2%，占用比例不大，其對于工程造價卻是工程項目成本控制的關鍵與重點。由于設計質(zhì)量的優(yōu)劣對于建設費用的寡眾以及建設工期的長短有直接影響，并且直接決定著人力、物力、財力的投入。由此可見，合理科學的工程設計，可降低工程造價成本的10%左右。作為工程項目初始的設計階段對項目經(jīng)濟的影響達70%～95%，一旦設計得到批復之后，其中存在的技術問題與費用問題都將很難解決。因此，在工程設計中，設計人員應在技術與經(jīng)濟方面并重，避免過于追求技術含量設計標準，而缺乏對經(jīng)濟合理性的考慮，從而影響項目成本的有效控制情況的出現(xiàn)。club

　　2.1 實施設計招標制度，采用限額設計泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　實施設計招標制度，可以促進我國競爭機制的成熟。設計招標制度的目的在于是設計方案的招標，包括工程投資的估算以及經(jīng)濟分析。投標工作要求于較短時間內(nèi)完成，很容易造成設計單位為了中標而只注重于設計方案的優(yōu)劣，卻對投資估算缺乏具體的考量研究，忽略工程造價是否合理的問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對于上述情況，則需要制定建筑與經(jīng)濟方案互相結合的設計招標制度，規(guī)定工程主體與配套圍護、綠化等考量一并招標，并采取多家競投模式，組織相關專家進行綜合評比。從而做到設計單位的擇優(yōu)，并且促進設計一方對于項目整體布局與建筑造型、使用功能上的創(chuàng)新，與工程造價成本的保證。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)