當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著我國(guó)改革開放的不斷深化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,新建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多,其規(guī)模也越來越龐大、結(jié)構(gòu)功能日趨復(fù)雜,導(dǎo)致項(xiàng)目的投資迅猛增加、建設(shè)周期不斷拉長(zhǎng)、工程項(xiàng)目實(shí)施失控的危害日趨嚴(yán)重,工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)愈來愈大。為此,對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究,采用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理,方能獲取得項(xiàng)目的成功,發(fā)揮工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
本文通過對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)以及控制、有效的控制了工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到工程項(xiàng)目的預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1 工程概況training
實(shí)行項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理的合同段為:福(州) 泉(州) 高速公路福州境內(nèi)工程某合同段工程,起訖點(diǎn)的樁號(hào)為K11 +300 至K18 + 000、全長(zhǎng)6. 7 公里。主要工程量有尤樹特大橋1 座654M ,相思嶺隧道406M ,路基挖方51 萬方,填方47萬方,涵洞通道1369m。重點(diǎn)工程為尤樹特大橋、相思嶺隧道。主要特點(diǎn)是:大橋的跨度大,墩身高。橋?yàn)榻陿蛄菏┕ぶ屑夹g(shù)含量最高、難度量大的一座。隧道工程長(zhǎng),土石方量大。面對(duì)這樣大的工程,工期上要求又比較緊,再加上工程地質(zhì)復(fù)雜,建設(shè)周期比較長(zhǎng),必然面對(duì)面對(duì)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成本超支、投資追加、報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、收入減少等費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2 工程費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(一) 投標(biāo)階段帶來的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
在投標(biāo)階段,因投標(biāo)單位的前期準(zhǔn)備工作不充分,使決策時(shí)報(bào)價(jià)過低造成風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(二) 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1. 物價(jià)上漲與價(jià)格調(diào)整風(fēng)險(xiǎn),物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)是最常遇到的風(fēng)險(xiǎn)。service
2. 業(yè)主支付能力、拖延付款風(fēng)險(xiǎn)。service
3. 材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理論壇
4. 工程變更。工程量變更與設(shè)計(jì)變更兩方面的問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
5. 與業(yè)主關(guān)系。業(yè)主以各種理由為借口、或工作效率低下. 延誤承辦承包商的支付價(jià)款,延誤批復(fù)各種變更手續(xù). 簽證及費(fèi)用等。club
6. 內(nèi)部管理制度,因項(xiàng)目實(shí)施過程中規(guī)范企業(yè)內(nèi)部動(dòng)作的一系列管理辦法制度不完善、執(zhí)行不嚴(yán)、造成對(duì)下屬施工隊(duì)伍計(jì)量超合同、材料超供應(yīng)等風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3 工程運(yùn)用的常見分布類型的選擇blog
- 1數(shù)字化時(shí)代對(duì)建筑設(shè)計(jì)的影響
- 2[北京]框架剪力墻結(jié)構(gòu)商務(wù)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)(2014年,新技術(shù)應(yīng)用示范工程)
- 3某綜合性高層商業(yè)中心施工組織設(shè)計(jì)
- 4海堤一期Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)87p
- 5寶鋼Sa-213T23高溫過熱器聯(lián)箱12Cr2MoWVTiB高壓合金管
- 6寧夏某水電站施工方案
- 7訪談:中國(guó)銀行軟件中心 總監(jiān) 姚丹——軟件成本度量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用 高端對(duì)話系列
- 8玻璃工程安全技術(shù)交底
- 9灄口左線引橋某橋菱形掛籃設(shè)計(jì)與施工工藝
- 102015年二級(jí)建造師輔導(dǎo)《施工》:練習(xí)題(6)
- 11輪斗洗石機(jī)在制砂行業(yè)的優(yōu)勢(shì)
- 12施工圖審查中常犯的錯(cuò)誤
- 132013年二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)整理:施工質(zhì)量控制的依據(jù)
- 142015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)點(diǎn):合同的分類
- 15水利樞紐施工組織設(shè)計(jì)982p
- 16監(jiān)理工程師理論與法規(guī)知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目總承包模式條件下的監(jiān)理模式
- 17應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案
- 18洗礦機(jī)有著廣泛的用途
- 19建筑蓋草磚房用的材料
- 20水利水電工程初步設(shè)計(jì)階段
- 21從七個(gè)方面著手抓項(xiàng)目質(zhì)量安全管理
- 22某綜合辦公樓施工組織設(shè)計(jì)36P
- 23丹拉某大橋主塔架體式爬模施工技術(shù)
- 24泉州海峽體育館預(yù)應(yīng)力張弦桁架屋蓋鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
- 25水電站工程水土保持方案評(píng)審意見
- 26劉翔努力備戰(zhàn),攜利器沖金,奧組委還要作假嗎?
- 27環(huán)錘破石機(jī)經(jīng)過了重重的改革,最終才能夠脫胎換骨
- 28現(xiàn)澆連續(xù)箱梁貝雷片支架計(jì)算
- 29通域QB-5修邊機(jī)網(wǎng)片修邊機(jī)液壓修邊機(jī)
- 30某大街排水管渠施工方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓