淺析企業(yè)成本管理的市場化

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　　成本泛指取得資產(chǎn)的代價(jià)。產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，為了生產(chǎn)和銷售一定產(chǎn)品所支出的全部生產(chǎn)費(fèi)用，因此，產(chǎn)品成本與經(jīng)濟(jì)效益存在著密切的聯(lián)系。雖然產(chǎn)品成本反映產(chǎn)品的勞動耗費(fèi)，不能代表經(jīng)濟(jì)效益的全部內(nèi)容，但它反映了經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)質(zhì)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　近年來，因?yàn)閲鴥?nèi)的生產(chǎn)資料價(jià)格不斷上漲，使企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值流失嚴(yán)重，造成企業(yè)價(jià)值補(bǔ)償不足，而且企業(yè)一般物流管理失控，能源的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，使產(chǎn)品損失成本增加。企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)陳舊落后，原材料質(zhì)量不好，運(yùn)輸管理不善，以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量次品、廢品，造成的質(zhì)量損失驚人。企業(yè)成本信息核算失真，成本核算不實(shí)。一方面是核算人員在思想上不重視，另一方面為達(dá)到某一目的，人為調(diào)節(jié)成本數(shù)字，潛虧嚴(yán)重，企業(yè)虛盈實(shí)虧。成本管理短期行為嚴(yán)重。企業(yè)管理者成本管理意識薄弱。沒有充分認(rèn)識提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必須加強(qiáng)成本管理的重要意義，沒有充分認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭的實(shí)質(zhì)是企業(yè)成本的較量。因此，成本管理松弛，預(yù)算約束弱化，損失浪費(fèi)驚人。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、提高經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵在于加強(qiáng)成本管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　經(jīng)濟(jì)效益是生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中勞動占用和勞動消耗同勞動成果的比較，是投入與產(chǎn)出的比較，而產(chǎn)品成本是反映經(jīng)濟(jì)效益的綜合性指標(biāo)，它以貨幣形態(tài)綜合地反映企業(yè)生產(chǎn)和銷售一定產(chǎn)品中勞動的占用與消耗的水泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　平。單位產(chǎn)品成本更直接反映生產(chǎn)一個產(chǎn)品的成果與勞動耗費(fèi)的比較。材料、能源消耗多少，設(shè)備磨損情況，勞動效率高低，費(fèi)用開支大小，資金占用是否合理，都會直接或間接地從成本上反映出來。從產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品效用的關(guān)系進(jìn)行考察，判別產(chǎn)品是否生產(chǎn)，首先要看這種產(chǎn)品的效用是否能抵償生產(chǎn)費(fèi)用，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用高，效用低，經(jīng)濟(jì)效益差，就不能生產(chǎn);反之，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用低，效用高，經(jīng)濟(jì)效益好，就可以生產(chǎn)。由此可見，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際上是一個成本問題。提高經(jīng)濟(jì)效益，必須增強(qiáng)成本意識，不斷完善基礎(chǔ)工作，可以從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低的局面。http://keekorok-lodge.com/

　　三、成本管理的市場化泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　成本代表企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，它體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部投入與產(chǎn)出的對比關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本所體現(xiàn)的效率只有通過市場檢驗(yàn)，才能轉(zhuǎn)化為效益。成本通過市場轉(zhuǎn)化為市場接受的價(jià)格，從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。市場是效率(成本)與效益(價(jià)格)關(guān)系的連接點(diǎn)。市場價(jià)格基本上代表著市場供求關(guān)系，因此，成本管理市場化的邏輯起點(diǎn)可以具體化為成本確定的市場化和成本承擔(dān)客體——產(chǎn)品的市場化兩個方面。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.成本確定的市場化泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國企業(yè)和產(chǎn)品完全按計(jì)劃定價(jià)。也就是根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本附加一定的利潤率確定產(chǎn)品的價(jià)格。用公式表示為：產(chǎn)品銷售價(jià)格=產(chǎn)品成本+產(chǎn)品成本*成本利潤率(計(jì)劃利潤)。這是一種完全非市場化的價(jià)格確定機(jī)制。在這里，企業(yè)成本的高低決定了價(jià)格高低。成本成為價(jià)格確定的基礎(chǔ)。國家為了控制價(jià)格自然要規(guī)定企業(yè)成本開支范圍，企業(yè)成本管理也自然而然服從于國家宏觀管理需要。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)目標(biāo)成本法泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以市場為導(dǎo)向，企業(yè)成本管理也不例外。產(chǎn)品的價(jià)格由市場決定，企業(yè)的成本只有接受市場的檢驗(yàn)，并且低于市場價(jià)格，成本所代表的效率才能轉(zhuǎn)化為效益。否則，成本只能是一種損失。企業(yè)為了全面提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須將成本建立在市場上，并以市場為導(dǎo)向確定成本。因此。企業(yè)應(yīng)以競爭性的市場為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)利潤，確定產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)成本，以此對產(chǎn)品成本水平提出事前控制要求，如果用公式表示，這種思維轉(zhuǎn)變就是從“產(chǎn)品銷售價(jià)格=產(chǎn)品成本+計(jì)劃利潤”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳繕?biāo)成本=競爭性市場價(jià)格一目標(biāo)利潤”。這種思維的轉(zhuǎn)變，表面上看似乎只是數(shù)學(xué)公式的轉(zhuǎn)化，但其實(shí)質(zhì)卻反映了企業(yè)成本管理思維的重大轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了成本確定的市場化。這就是成本管理市場化的邏輯起點(diǎn)，也是目標(biāo)成本法之精髓。blog

　　目標(biāo)成本法是以市場為導(dǎo)向的成本管理思維，它以具有競爭性的市場價(jià)格和企業(yè)目標(biāo)利潤倒推出目標(biāo)成本。這里的“目標(biāo)利潤”體現(xiàn)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略要求，而。競爭性市場價(jià)格”則體現(xiàn)了市場導(dǎo)向。市場價(jià)格的確定本身是一博弈過程，它既是企業(yè)本身應(yīng)接受的價(jià)格，又是企業(yè)現(xiàn)有和潛在競爭對手應(yīng)接受的價(jià)格。由此所確定的目標(biāo)成本就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它將企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)外部的市場有機(jī)結(jié)合起來，以市場為導(dǎo)向全面指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部成本管理工作，從而將企業(yè)成本管理提高到戰(zhàn)略的高度。目標(biāo)成本法的進(jìn)步之處在于它將企業(yè)外部市場價(jià)格導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部成本管理，是一種動態(tài)的成本管理過程。因?yàn)槠髽I(yè)外部市場環(huán)境多變，企業(yè)成本管理以市場為導(dǎo)向必須時(shí)刻注意外部市場的變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高生產(chǎn)效率，降低成本水平，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)改善。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)作業(yè)成本法項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　隨著企業(yè)現(xiàn)代化、自由化、電腦化程度不斷提高，傳統(tǒng)的成本管理難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的成本管理，也難以達(dá)到成本管理的目標(biāo)。因此對于產(chǎn)品的技術(shù)含量差別較大，種類繁多，有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的現(xiàn)代企業(yè)可以實(shí)行作業(yè)成本法管理。就是將作業(yè)消耗資源和產(chǎn)品消耗作業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，確定目標(biāo)成本，進(jìn)行成本管理。高新科學(xué)技術(shù)越進(jìn)步，實(shí)施作業(yè)成本管理越重要。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章