工程建設項目中的合同管理對造價控制的作用

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

【摘要】 工程建設項目的各類合同是建設活動中科學管理的重要手段,是貫穿于工程項目全過程的技術經濟性文件,合同編制的好壞直接影響到工程項目的造價控制。筆者根據多年的管理經驗對合同編制中存在的種種問題進行了分析、探討和論述,有效地保證工程造價的控制,具有一定的實踐性和可操作性。  blog
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　工程建設項目合同:雙方(或數方)當事人關于建設項目事宜依法訂立的有關權利、義務和責任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設計合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設備供應合同等等。其中內容最復雜、標的最大的要數施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權利、義務和責任關系的合同。下面就發(fā)包人(業(yè)主)如何對施工合同進行管理以達到控制工程主要造價進行論述。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工合同是工程建設項目的主要合同,是工程建設質量、進度、投資三方面控制的主要依據。一個完整、科學、合理的施工合同具體內容均體現在與工程造價有關的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實施范圍,工程數量,總造價的組成,計費方式及費率,浮動率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結算、工期、質量的約定,檢測、檢驗費,索賠、風險責任,保險,甲供材料和設備,分包工程等等。上述各項內容應在合同簽訂前予以全部、合理、科學地明確(涉及承包人自報項目除外),以便各投標單位有針對性地報價,使中標造價盡可能接近竣工后的實際造價。所以施工合同的管理必須從施工招標開始。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　1 合同簽訂前的管理  blog
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
　　由于施工合同中包含上述諸多信息,所以加強合同簽訂前管理是非常必要的。其主要任務是如何確定涉及上述內容的合同條款,以及在什么時機向承包人明確這些條款。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　1.1　目前國家出臺了施工合同示范文本,其中專用條款的內容是由合同訂立各方協(xié)商確定　　  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
club
　　為了使每一個投標單位都能接受相應的合同條款,就要在發(fā)放招標文件時,將科學、合理的合同條款納入其中,這項工作對業(yè)主來說,招標前的工作量是巨大的,但在實施過程中的受益也是非常大的。招標文件中未列入的工程信息越多,工程造價就越難控制,工程項目建設過程中的麻煩越大,因此業(yè)主要聘請高素質的代理機構來協(xié)助完成招標工作。主要工作內容應包括:  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
service
　　(1)最接近實施施工圖的工程量清單,包括對其中主要材料單價的確定及其方式、程序、時間;  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(2)工程造價的確定方式,即計價方式;  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(3)施工合同包含的工程實施范圍;  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(4)工程預付款的支付比例、計算基數、起扣點的規(guī)定,以及工程進度款的支付方式;  項目管理培訓
　　(5)施工圖紙的確定,設計變更程序及規(guī)定;  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(6)設計圖紙或工程清單以外的工程計費方式,費率及費率的調整規(guī)定;  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目管理論壇
　　(7)投標浮動率的適用范圍;  blog
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(8)提前或延遲竣工時間的獎罰條款;  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
club
　　(9)質量優(yōu)劣的獎罰條款;  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)