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公路工程施工中的成本控制及經(jīng)濟效益分析
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一個公路建設(shè)項目的投標(biāo)價中,工料、機費用都是由預(yù)算數(shù)量得出來的,所以工、料、機控制就應(yīng)該是數(shù)量控制和價格控制兩個方面以預(yù)算數(shù)量的預(yù)算價格為控制標(biāo)準(zhǔn)與實際消耗的數(shù)量和實際發(fā)生的價格相比,就是成本差。我們對公路施工項目成本控制的目的就是成本差出現(xiàn)盈余。 項目管理論壇
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一、材料費控制 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1、數(shù)量控制 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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根據(jù)公路施工比較分散的特點,在控制材料消耗數(shù)量時,首先要考慮采用最優(yōu)化的施工方案達(dá)到工期短、施工速度快、流水作業(yè)工序間的銜接順暢,技術(shù)工藝先進(jìn),這是科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新在降低材料用量即降低工程成本方面的體現(xiàn)。其次,要節(jié)約降耗,她減少定額內(nèi)的物資水泵操作時按工序的定額材料數(shù)量向施工班組發(fā)料,以防止材料的很費,使現(xiàn)場材料的使用和管理更加合理,在每道工序完成后,將實耗數(shù)量與定額數(shù)量進(jìn)行量化對比,考核其節(jié)、超情況并及時分析、總結(jié)。 pmp
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2、價格控制 項目經(jīng)理博客
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控制實際供料價格是控制材料費成本的另一個方面,筑路材料有兩種,即外購材料和自采材料。自采材料主要是指砂、石等,一般在人煙稀少的戈壁地區(qū)施工砂、石料較豐富,宜采用自采方式,而在一些運輸條件差,征用材料場地困難環(huán)境要求高的地區(qū),進(jìn)行砂、有利于材料自采成本較大時,可以向當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)商購買,這樣可降低材料成本。 PgMp
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二、機械使用費控制 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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施工機械設(shè)備是企業(yè)高效率完成施工生產(chǎn)任務(wù)和保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ),是企業(yè)生存和發(fā)展的支柱,它體現(xiàn)了一個企業(yè)的實力,因此管好用好機械設(shè)備的意義十分重大。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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施工機械在使用上有兩種情況:一種是自己沒有的機械向社會租賃使用,一種是自有機械設(shè)備的使用管理。
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1、租賃機械 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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租賃機械根據(jù)結(jié)算方式分以下幾種:按臺班費結(jié)算;按實際完成工程量以臺班產(chǎn)量定額折算成臺班數(shù)計算;按完成單項工程數(shù)量以工程量結(jié)算。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
這其中按臺班費結(jié)算的租賃機械,必須高度重視現(xiàn)場的調(diào)度使用,最大限度地發(fā)揮機械的使用效率,否則很容易造成機械臺班數(shù)的虧損;另外租賃機械的臺班單價與投標(biāo)中的臺班單價比較,即反映價差的節(jié)超。按產(chǎn)量折臺班數(shù)結(jié)算和按產(chǎn)量以工程量單價結(jié)算的方式,關(guān)鍵在于預(yù)算中的臺班單價及工程量單價能不能包得住,如包不住則成本虧損。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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2、自有機械 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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自有機械的管理主要是保持較高的完好率,在使用時成本控制主要體現(xiàn)在現(xiàn)場的調(diào)度和使用應(yīng)精心安排,合理調(diào)度,減少空駛,避免大機小用,使在用機械充分發(fā)揮其自有功率和效能,提高使用效率和工作效率,千方百計完成定額,如果達(dá)不到定額,臺班數(shù)就會虧損。機械臺班數(shù)超或不超主要在于使用機械的人,當(dāng)然機駕人員素質(zhì)與配合施工及機械狀況、合理調(diào)度使用和機械設(shè)備的管理等等也十分重要。機械單機核算,其中實作臺班數(shù)與預(yù)算臺班數(shù)相比即為臺班數(shù)量的節(jié)超,因此控制成本必須是使用機械的人關(guān)心成本。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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