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房地產(chǎn)開發(fā)成本控制要點及技巧
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房地產(chǎn)開發(fā)成本控制主要是對其中主要費用中的變動費用的控制,因為這些既是可控制的又是對項目經(jīng)濟效果影響較大的費用,控制住這些費用就控制住了開發(fā)成本費用的主要部分。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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第一部分 征地和拆遷補償、安置費 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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征地和拆遷補償、安置費的控制關(guān)鍵是建設(shè)項目的選址,首先必須符合城市總體規(guī)劃,還要考慮地理位置、交通狀況及環(huán)境因素等。用地上不能有太多的地上建筑物、構(gòu)筑物以及地下管線等,毗鄰無異議。同時要求對國家和地方關(guān)于征地、拆遷的一系列法規(guī)、政策的熟練把握。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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第二部分 勘察設(shè)計和前期工程費 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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勘察設(shè)計和前期工程費的控制將前期費用分為行政事業(yè)性收費和工程服務(wù)性收費兩部分。對前一部分通過爭取各項優(yōu)惠政策降低; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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勘探、設(shè)計等前期工程任務(wù)的發(fā)包,必須按照新的招投標法的規(guī)定,通過公開招標確定承包單位,最大限度壓低承包價。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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工程項目在設(shè)計上的浪費是十分驚人的,設(shè)計標準一定要與項目的市場定位相適應(yīng),不要一味追求高、新、美,不要多余的功能和多余的承重力,積極推行價值工程管理。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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設(shè)計目前很多知名開發(fā)企業(yè)實行方案設(shè)計落實到人頭,方案設(shè)計與施工圖設(shè)計分開的做法。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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三通一平工程費用,也是前期工程費控制的重點。土、石方工程一般工期較短,也沒有復(fù)雜嚴格的質(zhì)量要求,可以采用市場價格,實行總價招標。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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施工用水、用電線路的敷設(shè),一定要兼顧小區(qū)建成后生活用水、用電的需要,切忌重復(fù)建設(shè),增加成本。 www
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第三部分 建安工程費的全程控制 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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一、決策階段的難題和對策:
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1、加強項目投資決策的科學(xué)性、系統(tǒng)性,準確市場定位。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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2、推行價值工程管理,“用最少的投資,爭取最大的效益”: 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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