關(guān)于道路施工常見問題分析

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　　路橋設(shè)施是公路交通運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)，關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的大流通。由于路橋工程施工線路長、機(jī)械設(shè)備投資巨大，露天作業(yè)環(huán)境下管理難度極大，在施工過程中容易出現(xiàn)一些問題，致使施工難以順利及高效的完成 因此，如何采取切實可行的對策杜絕這些問題的產(chǎn)生，就成為路橋施工企業(yè)著力解決的重要課題。這對按時保質(zhì)保量地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提高施工質(zhì)量也具有廣泛的實際意義。

　　1路橋施工常見問題分析 

　　1)路橋施工技術(shù)問題

　　路橋施工涉及到除本專業(yè)以外的多個學(xué)科， 所以要做好技術(shù)儲備很難，再加上每個項目都有自己的特殊情況。只有那些具有高素質(zhì)的技術(shù)人員，洞察到現(xiàn)場具體的施工技術(shù)，才能確保施工過程中的每個環(huán)節(jié)容易把握，按時保質(zhì)地完成每道工序?？梢哉f，路橋施工技術(shù)問題是影響施工質(zhì)量的重要因素，我們應(yīng)結(jié)合路橋施工實際情況，切實制定出系統(tǒng)的解決方案。

　　2)路橋施工現(xiàn)場安全問題

　　對于路橋施工而言，由于其自身特殊性和固有的特點，導(dǎo)致管理難度極大，在施工現(xiàn)場極容易出現(xiàn)一些不可忽視的安全問題。堅決做到施工現(xiàn)場安全管理，是一個重要的先決條件，只有這樣才能確保順利進(jìn)行施工生產(chǎn)，確保施工安全，因此，做好施工現(xiàn)場的作業(yè)安全，是路橋施工現(xiàn)場管理的重點，需要我們加以足夠重視。

　　3)路橋施工機(jī)械設(shè)備問題

　　作為路橋施工，機(jī)械設(shè)備繁多，包括橋梁施工機(jī)械(吊機(jī)、鉆機(jī)等)鋼筋混凝土施工設(shè)備(張拉設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)等) 等等，有時堆放雜亂無章，存在一定的隱患?？梢哉f，路橋施工現(xiàn)場管理的一個重點工作就是采取合理的措施確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳的使用狀態(tài)并保證工程按期完工，達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，這些還有待進(jìn)一步深入探索。

　　另外，路橋施工所需的材料種類較多，且需要量極大，經(jīng)常會有許多新材料、新規(guī)范應(yīng)用的問題， 同時還會有材料供應(yīng)問題，可以說由于施工材料供應(yīng)不足或出現(xiàn)問題而對路橋施工順利進(jìn)行造成的影響不可低估。

　　綜合上述，我國路橋施工過程中常見的問題還比較嚴(yán)重，路橋企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重從施工技術(shù)、施工現(xiàn)場安全管理、施工機(jī)械設(shè)備管理及施工材料管理這四方面加以改進(jìn)，以確保路橋施工的順利及高效進(jìn)行。

　　2解決路橋施工常見問題的幾點對策

　　1)路橋施工技術(shù)問題的解決對策

　　1.1熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工工序。

　　路橋施工技術(shù)人員應(yīng)按照具體的施工合同的要求，在全面考慮自身資源(包括資金投入、設(shè)備采納、材料供應(yīng)、隊伍數(shù)量等)自然條件(天氣、氣候條件等)的基礎(chǔ)上，做好施工組織設(shè)計，熟悉施工圖紙，與此同時還要不斷優(yōu)化施工過程的每個工序，使每一道工序可以在控制范圍內(nèi)。

　　2.2做好技術(shù)儲備。

　　要全方位解決路橋施工中的技術(shù)儲備問題，需要完成以下幾項工作:

　　a.嚴(yán)格制定路橋施工規(guī)范，做好技術(shù)交底工作。

　　b.做好技術(shù)管理人員、技術(shù)工長及工人的儲備。

　　c.做好新技術(shù)、新工藝等的培訓(xùn)工作，便于施工過程中技術(shù)操作水平的提高?？梢哉f，只有良好的技術(shù)儲備作為前提，才能提前了解各種緊急情況，進(jìn)而及時制定出相應(yīng)的處理措施，不斷提高施工水平，保證施工質(zhì)量。

　　3.3建立健全質(zhì)檢制度。

　　從技術(shù)角度來看，為了確保路橋施工質(zhì)量，僅在其施工過程中嚴(yán)格規(guī)范每個工序是完全滿足不了要求的，并不能很好地滿足相關(guān)的設(shè)計和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。所以，除此之外，我們還需要建立和完善質(zhì)量檢測體系，確定科學(xué)的質(zhì)量檢測措施，并定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，都要及時查明原因，然后制定針對性的解決方案，并真正貫徹落實，以確保每道工序和施工過程達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，從而確保工程質(zhì)量。

　　2)路橋施工現(xiàn)場安全問題的解決對策

　　1.1建立健全各項施工管理制度。

　　在路橋施工中，我們要建立健全各項施工管理制度，提高施工人員的安全工作職責(zé)，最好是能夠針對路橋施工容易出現(xiàn)的各種情況制定出有效的安全獎懲制度，確保施工安全措施認(rèn)真貫徹并落實下去。在實際工作中，通過一定的獎勵 鼓勵和適當(dāng)?shù)奶幜P，形成良好的施工氛圍，人人講安全。

　　2.2強(qiáng)化施工安全監(jiān)督檢查。

　　除了靠制度來約束施工現(xiàn)場安全管理外，還可以加強(qiáng)施工安全監(jiān)督和檢查，可以說這也是預(yù)防路橋施工現(xiàn)場安全問題的一個重要手段。不僅要進(jìn)行每周檢查、每月檢查、季度檢查和年檢，而且還應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行突擊檢查和專業(yè)檢查，如定期或不定期的對火災(zāi)、爆炸、電氣安全、高空作業(yè)、交通安全、機(jī)械及設(shè)備等進(jìn)行檢查。

　　3.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全交底工作。

　　施工進(jìn)場后，對所有施工管理人員、操作人員要有針對性地開展安全培訓(xùn)和再教育，并對操作層實行安全技術(shù)交底制度，一旦發(fā)現(xiàn)隱患或問題，及時糾正處理，最好制定出相應(yīng)的處理方案，從而為路橋施工生產(chǎn)提供根本保證。

　　3)路橋施工機(jī)械設(shè)備問題的解決對策

　　1.1建立健全機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度。針對路橋施工機(jī)械使用率較大的情況，要建立和完善路橋施工機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度，全面提高機(jī)械使用維修和保養(yǎng)工作，并不斷加大維修和保養(yǎng)力度，真正做到機(jī)械設(shè)備隨壞隨修 同時，也要根據(jù)施工實際進(jìn)度，充分利用好時間，在不延誤施工工期的前提下對機(jī)械設(shè)備實行有計劃的保修制度，確保工作過程中機(jī)械設(shè)備始終處于正常甚至高效運作狀態(tài)。

　　2.2制定機(jī)械設(shè)備的使用計劃。在路橋施工機(jī)械設(shè)備方面，一直存在投入較多的情況，為此，項目部可充分利用這一點，針對機(jī)械設(shè)備制定出一套完善的使用計劃，合理安排好內(nèi)部機(jī)械，并不斷加大機(jī)械設(shè)備的利用效率。同時，還可以根據(jù)施工組織和實際情況， 購置機(jī)械設(shè)備配件使用計劃，做到所有的機(jī)械設(shè)備都不浪費。可在工程前期就制定有效的設(shè)備進(jìn)場計劃，以確保機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場后就可以投入使用，以避免設(shè)備的閑置，減少不必要的開銷，從而降低施工成本。

　　3.3對外租機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理。對路橋施工中外租的機(jī)械設(shè)備， 項目部應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)管理。在租用之前，要進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)的市場調(diào)查，主要是調(diào)查整個機(jī)械設(shè)備租賃市場的大致情況，然后經(jīng)過多方查詢價格后再對即將要租用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)選，并在這一環(huán)節(jié)過后再簽訂租賃合同，之后再對這些外租機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，不斷提高機(jī)械設(shè)備利用率。

　　另外，針對施工材料方面的問題也要引起足夠重視，按施工組織平面設(shè)計圖進(jìn)行施工現(xiàn)場材料的堆放，并確保材料的及時供應(yīng)， 也就是說要嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好材料供應(yīng)、材料采購、材料分類堆放、材料發(fā)放等工作，并采取相應(yīng)的安全保護(hù)及防范措施，規(guī)范材料管理，避免不規(guī)范操作的產(chǎn)生。

　　3結(jié)語

　　杜絕路橋施工中常見的這些問題是一項系統(tǒng)又繁雜的工作，關(guān)鍵還在于健全各項施工管理制度，從各個環(huán)節(jié)、各方面做好施工工作及相應(yīng)措施。認(rèn)真解決好路橋施工中施工技術(shù)、施工現(xiàn)場安全、施工機(jī)械設(shè)備、施工材料等方面易出現(xiàn)的問題，從管理層到作業(yè)層， 層層落實，形成人人講安全、講實效的施工氛圍，從根本上保證路橋工程的順利進(jìn)行。

　　作者：蔣紅星 武警交通二總隊第七支隊