探析水利工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑

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　　前言：

　　水利作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的地位越來越高，它是直接關(guān)系著國計民生的德政工程，為我國的國民經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。因此，應(yīng)想方設(shè)法確保水利工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場是水利工程質(zhì)量管理的主陣地，是確保水利工程質(zhì)量達標(biāo)的關(guān)鍵。所以，在施工前，必須要把握時機，合理安排計劃,以施工現(xiàn)場為主戰(zhàn)場，精心組織施工,及時解決工程質(zhì)量管理中的重點難點問題，以保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全。

　　一、水利工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題 

　　1.前期準(zhǔn)備工作不充分施工前期準(zhǔn)備工作不到位，會給施工質(zhì)量、安全和進度帶來不可預(yù)估的影響。比如，水利工程施工單位如果不重視原材料的供應(yīng)，對新型材料了解不足，施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題，就會直接影響工程進度，而且加大工程的施工成本。施工過程中會經(jīng)常遭遇各種惡劣天氣，包括汛期、洪澇等不可預(yù)估的災(zāi)害，可能會導(dǎo)致水電困難等問題，如果前期準(zhǔn)備不足，會嚴(yán)重影響工程進度和生產(chǎn)安全。

　　2.現(xiàn)場管理存在制度性缺失在工程施工過程中，如缺乏有效的規(guī)章制度約束，會造成任務(wù)分工不明確、管理秩序混亂等問題，突出表現(xiàn)為施工現(xiàn)場無人指導(dǎo)、無人監(jiān)管，施工人員隨意施工、步驟節(jié)奏混亂。其后果是整個工程周期被打亂，嚴(yán)重影響施工有序安全進行。

　　3.施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)較低一些水利工程施工單位為了控制成本，招聘的施工人員和現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)水平較低，將會嚴(yán)重影響水利施工項目的質(zhì)量和管理水平。

　　4.施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)不力大規(guī)模的水利工程建設(shè)，如果工程現(xiàn)場缺乏專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，就容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場、施工單元質(zhì)量不符合要求;施工過程中出現(xiàn)設(shè)計圖紙與施工特性不匹配，施工人員擅自修改設(shè)計方案施工，造成后期設(shè)計圖紙與前期完工工程嚴(yán)重不匹配等。

　　5 控制力度不足針對于水利施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，檢測和管理人員往往會出現(xiàn)難以適應(yīng)的狀況，究其原因是由于其自身的素質(zhì)缺乏所導(dǎo)致的。由于缺少專業(yè)人才，工程施工檢測質(zhì)量很難保證。有的檢測和管理人員檢測和管理方法沒有依照規(guī)范進行，檢測和管理的結(jié)果不能令人信服，很容易忽略水利工程施工質(zhì)量。

　　二.加強水利工程施工質(zhì)量管理的具體措施

　　1 做好施工準(zhǔn)備1.1 做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通信工作，根據(jù)臨設(shè)、臨電、設(shè)計方案，搞好雨期施工現(xiàn)場臨時用電、用水管線敷設(shè)工作，修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，安排好各機械設(shè)備加工操作場地，進行合理場地規(guī)劃。

　　1.2 根據(jù)計劃組織勞動力、材料、工具及各種鋼筋加工、機械設(shè)備進場，并安裝調(diào)試。

　　1.3 根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、業(yè)主的工期要求，合理組織一支強有力的施工隊伍進場，要求隊伍自身管理水平高，施工能力強，既有利于施工和生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。

　　2.嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理在重點水利工程建設(shè)中均實行了行業(yè)主管部門、地區(qū)主管行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人終身對工程質(zhì)量負責(zé)的制度;專職機構(gòu)和專職人員負責(zé)質(zhì)量管理工作，監(jiān)理單位通過書面文件、駐地監(jiān)督、實驗測算、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集等方式，并與工程資金發(fā)放相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;參建單位推行全面質(zhì)量管理，采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段，嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。

　　3.突出抓好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理突出抓好安全生產(chǎn)，建立了由項目法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并配備專職安全管理人員，健全各項規(guī)章制度，強化施工現(xiàn)場的安全措施，建立以責(zé)任制為核心的管理和保證體系，控制事故發(fā)生。加強安全生產(chǎn)教育，完善生產(chǎn)安全保障措施，落實生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4 加強施工作業(yè)人員的安全教育，加大對專職安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高項目建設(shè)參與人員的整體安全責(zé)任意識。在水利工程施工準(zhǔn)備階段以及施工過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)組織針對施工作業(yè)人員的技術(shù)以及安全教育，同時結(jié)合各種宣傳手段，提高作業(yè)人員對于安全施工的認識程度以及安全保護意識，促進其自覺遵守各項安全施工規(guī)章制度。對于施工現(xiàn)場的安全作業(yè)人員，安全帽等防護配備必須齊全，對于高空等高危施工作業(yè)，應(yīng)仔細檢查安全防護措施是否到位，提高施工作業(yè)人員自救急救能力，再出現(xiàn)安全事故后可以及時參與到救援之中。

　　5、嚴(yán)格規(guī)范施工操作，確保施工質(zhì)量順利驗收5.1.操作工人必須做到“三懂四會”“，三懂”即懂設(shè)備性能、懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“四會”即由會看圖到會操作，再由會操作到會維修，最后由會維修到會檢測，從而正確掌握各種工具、量具與儀表設(shè)備的使用，嚴(yán)格按照要求施工，做好自檢自評。

　　5.2.把握工程施工關(guān)鍵因素，確保質(zhì)量驗收過關(guān)。水利工程施工中必須重視關(guān)鍵因素的控制和處理，主要有：地基處理、止水、伸縮縫、混凝土、機電設(shè)備、土方回填等，才能控制好整個工程的施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的檢驗工具，包括水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、混凝土試模等。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行工程質(zhì)量檢驗和評定，并切實參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進行調(diào)整。

　　6.施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)施工材料的質(zhì)量管理，不僅可以提高工程的效率，還能最大限度地降低施工風(fēng)險，實現(xiàn)質(zhì)量管理。至于材料的管理，是施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)督單位的共同工作。水利工程的材料不同于普通的建筑材料，它有著更高的要求，應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。首先，通過檢查材料的合格證和質(zhì)量保證書，嚴(yán)格檢驗進場的材料，一旦發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求規(guī)定的材料，需要取樣檢測，復(fù)試合格后方可使用;其次是進口的材料，必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且持有商檢部們簽發(fā)的商檢合格證書;再次是材料的合理選用，根據(jù)設(shè)計的要求和施工的實際，對材料進行理性采購，盡量減少用不到的材料采購，避免材料使用上的錯位，降低施工質(zhì)量。

　　7、加強監(jiān)理工作，規(guī)范管理在項目工程還未開工時，監(jiān)理單位就要把項目監(jiān)理機構(gòu)及其監(jiān)理人員書面告知項目法人和被監(jiān)理單位。項目總監(jiān)理工程師負責(zé)全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責(zé)，發(fā)布開工、停工、返工、復(fù)工、質(zhì)量缺陷處理等有關(guān)指令，簽署監(jiān)理文件，協(xié)調(diào)項目法人、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量檢測等有關(guān)各方之間的關(guān)系。工程一旦開工，原則上是不允許更換項目總監(jiān)理工程師，如果一定要換，也必須先征求該項目的法人代表和水務(wù)局同意后才可以更換項目總監(jiān)理工程師。

　　結(jié)語

　　總之，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，對解決農(nóng)業(yè)用水、農(nóng)村飲水以及排澇等起了關(guān)鍵的作用。因此，在質(zhì)量方面出現(xiàn)問題，就會給群眾帶來嚴(yán)重的影響，抓好質(zhì)量管理是服務(wù)基層、服務(wù)社會的關(guān)鍵所在，是推進社會全面進步的必然要求。水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，因此，工程有關(guān)各方應(yīng)立足于施工現(xiàn)場實施質(zhì)量管理，不斷提高施工質(zhì)量。