施工項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”

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　　作為負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目具體施工的項(xiàng)目部，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度保證的前提下，將施工成本降到最低，努力使經(jīng)營效益最大化，是每一個(gè)項(xiàng)目管理者追求的最高目標(biāo)。要想安全、優(yōu)質(zhì)、快速的完成工程實(shí)體，科學(xué)技術(shù)即施工技術(shù)必然成為降低施工成本的最佳方法。決定正確的最優(yōu)方案，就可以保證施工便捷、安全保障、質(zhì)量可控、效益可觀。在小山口二級(jí)水電站和三級(jí)水電站的施工實(shí)踐過程中，項(xiàng)目部廣大干部和技術(shù)管理人員集思廣益，努力踐行“技術(shù)優(yōu)先”的管理舉措，取得了顯著成效，再次驗(yàn)證了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一正確論斷。

　　一、科技創(chuàng)新——水下填土截滲墻成效顯著 

　　在二級(jí)水電站開工后不久，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員根據(jù)廠房基坑外側(cè)砂礫層較薄和征地范圍內(nèi)耕地壤土量大的實(shí)際，通過集體討論和現(xiàn)場試驗(yàn)，大膽采用挖掘機(jī)一次開挖到位后回填碾壓壤土形成截滲墻方案，不但一次性解決了基坑泥巖開挖道路濕滑難行的出渣困難，減少了壤土外運(yùn)，為基坑開挖提前完成贏得時(shí)間，更重要的是為基坑混凝土施工期排水節(jié)約了大筆費(fèi)用：投標(biāo)時(shí)考慮采用2臺(tái)30KW和2臺(tái)22KW離心式水泵進(jìn)行基坑降排水，降排水時(shí)間共18個(gè)月，降排水費(fèi)用328.47萬元;項(xiàng)目部沿廠房周邊采取水下填土截滲墻施工后，實(shí)際投入2臺(tái)15KW離心泵即滿足了基坑降排水要求，降排水時(shí)間也由18個(gè)月減少到16個(gè)月，降排水費(fèi)用節(jié)約達(dá)244萬元，除去水下填土截滲墻施工花費(fèi)64萬元，節(jié)省施工期間排水費(fèi)用達(dá)到180萬元。

　　三級(jí)水電站由于基坑位于河道內(nèi)，故在二級(jí)水電站防滲墻的基礎(chǔ)上，結(jié)合發(fā)電廠房基坑位于河床、防滲墻長度大、滲水量大、無法進(jìn)行排水填筑的實(shí)際，工程技術(shù)人員經(jīng)過查閱資料和工程參照，大膽采用水下填土技術(shù)形成近700m長的截滲墻，截滲效果也非常明顯，節(jié)省施工期排水費(fèi)用達(dá)到50.8萬元。兩級(jí)電站從采用壤土截滲墻到水下填土截滲墻取得的成功經(jīng)驗(yàn)，使我們堅(jiān)信科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，施工技術(shù)水平提高永無止境。

　　二、科學(xué)預(yù)測——泥巖預(yù)留成倍增效

　　主體混凝土施工過程中，工程技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)無水浸泡時(shí)段的泥巖穩(wěn)定性良好，為便于安裝間和壓力鋼管鎮(zhèn)墩部位混凝土入倉溜槽搭設(shè)將結(jié)構(gòu)外回填區(qū)1:1.25的泥巖開挖邊坡坡度變陡為1:0.75，此項(xiàng)措施不但解決了塔機(jī)安裝前的基礎(chǔ)大體積混凝土入倉問題，有利于基礎(chǔ)混凝土入倉效率和質(zhì)量保證，還在減少安裝間結(jié)構(gòu)外塊石回填區(qū)3300m3泥巖開挖量的同時(shí)，省去了相應(yīng)的3300m3混凝土回填工程量。不但不影響結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)質(zhì)量，也能保證施工安全和工程安全。設(shè)計(jì)單位也非常認(rèn)同節(jié)約社會(huì)資源的合理舉措，在三級(jí)水電站設(shè)計(jì)時(shí)，直接將泥巖邊坡坡度優(yōu)化為1:0.75，不但間接起到了作為施工企業(yè)促進(jìn)水利建設(shè)設(shè)計(jì)水平提高的積極作用， 也從另一側(cè)面展示了特級(jí)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和良好形象。

　　三、相信科學(xué)——利用片區(qū)優(yōu)勢，優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約成本，提高效率，樹立形象

　　項(xiàng)目部還充分整合分局在疆已建在建工程優(yōu)勢，以工程實(shí)際為范本，在保證工程質(zhì)量和工程安全的前提下，介紹業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員實(shí)地考察，消除他們對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工方面的擔(dān)憂和顧慮，幫助解決設(shè)計(jì)中不便于施工的部分和不合理成份，達(dá)到簡化施工工藝，便于質(zhì)量保證，加快施工進(jìn)度，在投資不增加或很少增加的情況下，降低施工成本。通過引領(lǐng)參觀臺(tái)蘭河、塔尕克、別迭里3個(gè)電站，很快通過了引水渠填筑段渠道襯砌板以下50cm的級(jí)配料墊層的設(shè)計(jì)變更，節(jié)省了項(xiàng)目部在砂礫石料場增加篩分設(shè)備和場區(qū)占地，還根據(jù)現(xiàn)場40cm附近砂礫料含量大的實(shí)際，取得一致意見，將設(shè)計(jì)填筑分層30cm變更為施工分層60cm，取消了為填筑砂礫料灑水的工序，采用已在臺(tái)蘭河水電站成熟運(yùn)用的“干碾法”填筑工藝。由于工序簡化，質(zhì)量保證，進(jìn)度加快，使各方同步受益。由此為項(xiàng)目部節(jié)省的施工成本和增加的效益經(jīng)估算為：其中省去設(shè)備增加費(fèi)用8萬元;省去灑水工序費(fèi)用12萬元，提高填筑效率超過一倍(設(shè)備及人工費(fèi)相應(yīng)減少69.45萬元)。另外，通過對(duì)公司承建項(xiàng)目的考察和對(duì)工程實(shí)際問題的妥善解決，使參建各方對(duì)公司的雄厚實(shí)力和施工水平刮目相看，進(jìn)一步宣傳了公司在疆已建在建項(xiàng)目施工形象，樹立了分局乃至公司良好的對(duì)外形象，品牌價(jià)值無法估量。

　　四、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)——試用網(wǎng)購模式，探索解決新疆片區(qū)地處偏遠(yuǎn)的物資采購渠道

　　網(wǎng)絡(luò)也是目前項(xiàng)目管理提升中的重要手段和一項(xiàng)先進(jìn)應(yīng)用技術(shù)，項(xiàng)目部在沿用以前的采購模式為主線路的前提下，利用網(wǎng)絡(luò)信息作為輔助平臺(tái)進(jìn)行部分配件及材料的網(wǎng)絡(luò)購置，在節(jié)約了資金和積累網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有效解決了小型材料和配件的采購比選問題。

　　(一)鋼筋采購嘗試

　　2012年8月份，項(xiàng)目部進(jìn)行了大批鋼筋的集中采購，經(jīng)過多方詢價(jià)及多家供貨商報(bào)價(jià)競爭后，以4350元/噸的平均價(jià)格交給了其中兩家供貨商同時(shí)供貨;但是項(xiàng)目部經(jīng)過在新疆各大網(wǎng)站查詢后的結(jié)果都是在4000元/噸左右，并且對(duì)網(wǎng)站價(jià)格也經(jīng)過了仔細(xì)的核查，確實(shí)在特定的條件下可以提貨。這里面要考慮兩個(gè)問題：就是運(yùn)雜費(fèi)與材料墊資費(fèi)的問題，考慮運(yùn)輸費(fèi)及裝車費(fèi)80元/噸后，欠款提貨1天/噸每天5元錢，按30天計(jì)算，項(xiàng)目部1000噸鋼筋會(huì)比供貨商供貨節(jié)省12萬元，如果項(xiàng)目部貨到后3天內(nèi)付款的話，一次節(jié)約資金高達(dá)27萬元。

　　雖然，由于財(cái)務(wù)規(guī)定和存在風(fēng)險(xiǎn)沒有進(jìn)行交易，但基本了解了市場行情，并通過與供貨商的價(jià)格談判，減少了項(xiàng)目不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(二)配件采購成功

　　項(xiàng)目部拌合樓由于年久失修，轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目部時(shí)要進(jìn)行大修，項(xiàng)目部為了節(jié)約資金對(duì)部分原件及配件沒有更換，結(jié)果在運(yùn)行過程中故障頻發(fā)，產(chǎn)量根本不能保證前方生產(chǎn)需要，后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意更換所有舊的電器元件及配件，其中包括有一塊主控制柜用的放大板，另外有13個(gè)稱重傳感器及3個(gè)氣動(dòng)蝶閥。

　　由于此設(shè)備購買后使用時(shí)間較長，廠家也不愿服務(wù)，總是以沒有配套放大板為借口，建議更換現(xiàn)有的主程序，換成廠家現(xiàn)在研發(fā)的程序，并且配套更換所有電器控制系統(tǒng)，需花費(fèi)5萬元左右;后經(jīng)過多方渠道溝通找到一塊舊的配套放大板，但是價(jià)格一變?cè)僮冏詈笥善鸪醯?500元漲到7000元，無奈把電氣人員叫到一起對(duì)放大板進(jìn)行仔細(xì)分析研究后，確定里面并沒有寫入與程序相關(guān)的數(shù)據(jù)，實(shí)際只有幾個(gè)附屬元件老化造成的運(yùn)行不穩(wěn)定。接下來就是購買的問題了，沒有名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家，讓幾家供貨商按樣品去市場尋找?guī)滋旌蠖紵o果而終，這時(shí)我們開始試著在網(wǎng)上尋覓，結(jié)果讓我們大吃一驚，各大網(wǎng)站的價(jià)格連運(yùn)費(fèi)也只有幾十元，一次為項(xiàng)目部節(jié)約了5萬元。

　　氣動(dòng)蝶閥與傳感器更是如此，拌合樓廠家與供貨商報(bào)價(jià)比網(wǎng)上價(jià)格平均每個(gè)都要高300元左右且沒有現(xiàn)貨;經(jīng)過對(duì)比權(quán)衡后又選擇網(wǎng)上交易，又為項(xiàng)目部節(jié)約資金5000余元，雖說節(jié)約的資金不是很多，但我們?cè)囅胍幌?，如果電子商?wù)成為我們采購的主要輔助渠道時(shí)會(huì)為項(xiàng)目節(jié)約多少成本。

　　五、施工技術(shù)需要進(jìn)一步總結(jié)

　　由于在生產(chǎn)實(shí)踐中堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，小山口二級(jí)水電站發(fā)電廠房工程自2012年2月10日正式開工以來，克服圖紙滯后、供貨滯后的嚴(yán)重制約，提前兩個(gè)月于2013年11月2日實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。在2013年的三級(jí)水電站施工中，于9月28日提前實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠房安裝間封頂目標(biāo)，順利完成年度目標(biāo)。

　　目前，項(xiàng)目部正利用新疆地區(qū)冬休時(shí)段，由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)人員總結(jié)工程施工過程中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，篩選和提煉成為科技進(jìn)步、合理化建議、工法、論文等一系列成果，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和發(fā)揚(yáng)，培養(yǎng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的提高和成長，為分局、公司培養(yǎng)新生力量。