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施工管理軟件

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案例分析應(yīng)急管理：應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

一次完整的應(yīng)急演練活動(dòng)要包括等五個(gè)階段：

（一）計(jì)劃

（二）準(zhǔn)備

（三）實(shí)施

（四）評(píng)估總結(jié)

1.評(píng)估；

2.總結(jié)報(bào)告；

3.文件歸檔與備案。

（五）改進(jìn)

1.改進(jìn)行動(dòng)；

2.跟蹤檢查與反饋。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-30 11:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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