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案例分析應(yīng)急管理：事故應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

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完整的應(yīng)急預(yù)案主要包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容：

1.應(yīng)急預(yù)案概況

應(yīng)急預(yù)案概況主要描述生產(chǎn)經(jīng)營單位概況以及危險(xiǎn)特性狀況等，同時(shí)對(duì)緊急情況下應(yīng)急事件、適用范圍和方針、原則等提供簡述并作必要說明。

方針與原則反映了應(yīng)急救援工作的優(yōu)先方向、政策、范圍和總體目標(biāo)，如保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

此外，方針與原則還應(yīng)體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮以及持續(xù)改進(jìn)等思想。

2.事故預(yù)防

預(yù)防程序是對(duì)潛在事故、可能的次生與衍生事故進(jìn)行分析并說明所采取的預(yù)防和控制事故的措施。

（1）危險(xiǎn)分析；

（2）資源分析；

（3）法律法規(guī)要求。

3.準(zhǔn)備程序

4.應(yīng)急程序

5.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

6.預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-30 11:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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