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某舊樓改造(平改坡)施工方案33p
本工程施工道路暢通,施工用水用電已具備,基本能滿足施工要求。
1.3 主要施工內(nèi)容及擬采用的相應(yīng)部署
1.3.1 主要施工內(nèi)容
本工程的主要工程為屋面平改坡、立面整治及樓道改善;
1.3.2 擬采用的相應(yīng)部署
1、配合甲方及監(jiān)理,施工前主動了解施工有多少分項(xiàng)工程以及其走向、施工條件等,以便制定周全的施工計(jì)劃。
2、派出的施工隊(duì)伍、工種齊全,工人的技術(shù)等級及相關(guān)工種高級工等級的工人必須占全部工人的2/3以上。工人上崗前,首先進(jìn)行安全操作規(guī)范的交底工作,特別是在腳手架上操作的工人,更要強(qiáng)調(diào)安全、規(guī)范操作的重要性,安全員定期檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。材料進(jìn)場要作好計(jì)劃,做到一次訂貨分批進(jìn)場以保證材料的品質(zhì)、顏色、等級的一致性,也為各點(diǎn)同時(shí)施工作好物質(zhì)保證。
3、針對材料運(yùn)輸難的問題,公司事先到交警隊(duì)申請辦理好特殊通行證和夜間高峰期通行證,一旦我司中標(biāo),我司的材料運(yùn)輸將不受禁令限制,合理安排運(yùn)輸時(shí)間,使材料運(yùn)輸暢行無阻。
1.4 服務(wù)承諾
1.4.1 質(zhì)量問題的保修范圍
由于自然原因或地區(qū)氣候差異引起的質(zhì)量問題;由于外購材料本身質(zhì)量問題所帶來的功能效果不理想;由于施工方法不當(dāng),造成的質(zhì)量問題;使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題公司均承擔(dān)保修責(zé)任。
1.4.2 保修維護(hù)措施
工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月,公司將根據(jù)ISO9001《質(zhì)量手冊》服務(wù)程序,按保修制度對本工程進(jìn)行回訪,目的是對本工程質(zhì)量的自我檢查評價(jià),具體做法可分兩類:
1、保修期修理和保養(yǎng)服務(wù)
在保修期內(nèi),公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)裝飾項(xiàng)目優(yōu)勝期的保養(yǎng)維護(hù)工作,對易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項(xiàng)預(yù)先作出說明并詳細(xì)交待具體養(yǎng)護(hù)措施,以預(yù)防為主,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過程中,無論發(fā)生任何質(zhì)量問題,我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任,公司接到通知后,在當(dāng)天派技術(shù)人員前往察看,了解情況,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后,即制定合理的維修方案,并以書面形式報(bào)告業(yè)主,在得到業(yè)主認(rèn)可后方組織維修,在遇有特殊情況時(shí),將加班加點(diǎn)確保業(yè)主的利益不受損失。
2、定期回訪制度
在單位項(xiàng)目工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下,自本工程交付之日起每二個(gè)月組織回訪小組對該工程進(jìn)行回訪,小組由單位主管經(jīng)理或單位工程師帶隊(duì),單位工程部、監(jiān)理部及項(xiàng)目經(jīng)理等參加。
在回訪中,對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見,我方將虛心聽取,認(rèn)真對待,同時(shí)做好回訪記錄,對不屬于施工方面質(zhì)量問題,也要耐心解釋,并熱心為業(yè)主提出解決辦法。
在回訪過程中,對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題,將責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真處理解決,同時(shí)認(rèn)真分析原因,從中找出教訓(xùn),制定糾正措施及對策,以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
1.4.3 保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍
我公司所施工的所有工程項(xiàng)目。
1.4.4 保修責(zé)任
建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí),由使用單位填寫《建筑工程質(zhì)量修理通知書》,通知我公司派駐現(xiàn)場保修負(fù)責(zé)人(或用電話通知,書面通知后補(bǔ))。我方自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》或電話通知后,立即組織保修,如24小時(shí)后我方未做出反應(yīng)。建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修,所發(fā)生的全部費(fèi)用由我方承擔(dān)。
1.4.5 保修措施
1、工程交付后,與業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi),我方將成立工程保修小組,成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內(nèi),保修小組將積極配合業(yè)主做好各種保修工作,同時(shí),將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料,幫助業(yè)主更好的了解建筑使用過程中的注意事項(xiàng)。
2、工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法,能自行處理的質(zhì)量問題,保證在1-3日內(nèi)給予解決。不能自行處理的問題及時(shí)上報(bào)公司工程部迅速研究解決。
3、對于一般質(zhì)量問題,保修工作將在24小時(shí)內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問題,保修工作將在3-5個(gè)工作日內(nèi)完成。
4、在保修期間,保修小組將充分聽取業(yè)主意見。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題,認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。對易損壞的部位,準(zhǔn)備好配料和材料,隨時(shí)發(fā)生問題,隨時(shí)進(jìn)行解決,確保維修質(zhì)量。保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作,做到工完場清。
公司工程部配合保修小組對保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),制定保修技術(shù)措施,公司監(jiān)理部監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗(yàn)收工作。公司材料部門負(fù)責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機(jī)械、工具。如業(yè)主提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時(shí),公司項(xiàng)目部和工程部負(fù)責(zé)處理解釋,并做到使業(yè)主滿意。
工程維修時(shí),力求不影響正常使用,我公司與業(yè)主積極協(xié)調(diào),制訂維修計(jì)劃。
工程保修小組在維修過程中,未按“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)計(jì)要求施工,造成維修延誤或維修質(zhì)量問題由我公司負(fù)責(zé)。對待用戶熱情禮貌、態(tài)度誠懇,處處為用戶著想,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主信賴的現(xiàn)場維修人員,公司將給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)。對待用戶態(tài)度生硬冷淡,工作不負(fù)責(zé)任,經(jīng)用戶兩次以上投訴的現(xiàn)場維修人員,公司將給予一定的罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的,除罰款外,將解除維修人員的勞動合同。
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