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施工管理軟件

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體育館施工組織設(shè)計方案148p

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工程地點:虹梅南路6001#某學(xué)院內(nèi)
建筑面積:1500M2
結(jié)構(gòu)層數(shù):框架二層;
工程內(nèi)容:本工程的全部土建、安裝工程
基地環(huán)境
本工程位于某學(xué)院圖文信息中心西側(cè),鍋爐房、浴室北側(cè)。
本工程三通一平已經(jīng)完成,具備開工條件。
工程特點
本工程由上海某設(shè)計研究院承擔(dān)設(shè)計任務(wù)。
本工程招標建筑面積為1500M2。
本次招標的體育館為二層框架結(jié)構(gòu);
本工程的設(shè)計標高±0.000M相當(dāng)于絕對標高 M,室內(nèi)外高差位450。
工程承包范圍及承包方式
承包方式:
在本次招標范圍內(nèi),以包工包料、包施工工期、包工程質(zhì)量、包文明安全、包施工總承包管理的方式實行總承包施工。
承包范圍
按建設(shè)方招標文件中所表明的本工程設(shè)計施工圖中所示的所有土建及安裝工程。
指導(dǎo)思想
本工程施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,實施公司ISO9002質(zhì)量管理保證體系標準,建立完善的質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目管理班子,按項目法施工管理,積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、精心組織、精心施工、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。
工程目標
質(zhì)量目標
本工程的施工質(zhì)量管理目標為合格工程。合格率達到100%,如達不到上述要求,愿承擔(dān)每平方米5元的罰款費,確保創(chuàng)建“無滲漏工程。
工期目標
本工程確定施工總工期為210日歷天;計劃從2003年9月底開工,至2004年4月底竣工。具體開工日期以建設(shè)單位書面通知為準。
我公司承諾一旦中標以上工期即為合同工期,并且如果由我公司造成原因而使竣工逾期,則愿每逾期竣工一天以工程總造價的萬分之二接受建設(shè)方處罰。
安全、文明施工標化管理目標
我們將配備強有力的項目班子來承建本工程,以嚴密的管理,周密的計劃、協(xié)調(diào),確保工程無重大傷亡事故,以達到閔行區(qū)文明工地和閔行區(qū)建設(shè)工程安全標準化管理工地的管理目標,并將重大事故發(fā)生率控制在零,一般事故發(fā)生頻率控制在0.2‰以內(nèi)。
發(fā)布:2007-08-04 09:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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