某地鐵工程質(zhì)量保證體系40p

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4.1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的履行，為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，負(fù)責(zé)工程施工過程的各項(xiàng)管理工作，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，制定相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制。
4.1.2組織編制《項(xiàng)目工程策劃書》，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.1.3建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
4.1.4組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。
4.1.5對(duì)所承包的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求,執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》及《程序文件》。
4.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，負(fù)責(zé)與合同管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、施工單位和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，批準(zhǔn)項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃，簽發(fā)由項(xiàng)目部發(fā)布的文件，主持項(xiàng)目工作會(huì)議。
4.1.7對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
4.1.8領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，組織制定措施，及時(shí)解決。
4.1.9負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行考核評(píng)定。
4.1.10參與工程和竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)接受審計(jì)。
4.1.11處理項(xiàng)目部的善后工作。
4.1.12協(xié)調(diào)公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
4.1.13完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4.2 生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
4.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
4.2.2在組織施工生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)方案實(shí)施的具體指揮和管理工作，并保證各項(xiàng)安全防護(hù)措施到位。
4.2.3組織實(shí)施安全技術(shù)交底，并對(duì)交底內(nèi)容實(shí)行跟蹤管理，監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。
4.2.4具體組織本項(xiàng)目每月兩次的安全檢查，及時(shí)解決和消除施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的安全問題及事故隱患，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查所提出問題的具體整改工作。
4.2.5一旦本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。
4.2.6嚴(yán)格控制本項(xiàng)目的生產(chǎn)按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
4.2.7協(xié)調(diào)和處理施工過程中各施工單位之間的關(guān)系。
4.2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.3總工程師質(zhì)量職責(zé)
4.3.1項(xiàng)目總工程師由項(xiàng)目經(jīng)理任命，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，在工作上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4.3.2項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目的體系管理員，全面負(fù)責(zé)、推動(dòng)本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作。
4.3.3負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，主持編制工程的總體施工計(jì)劃。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
4.3.4項(xiàng)目總工組織對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的技術(shù)方面進(jìn)行評(píng)審，負(fù)責(zé)簽署設(shè)計(jì)變更和洽商，落實(shí)變更內(nèi)容。。指導(dǎo)和安排圖紙、技術(shù)資料的分配與處理。
4.3.5組織施工組織設(shè)計(jì)編制與實(shí)施。負(fù)責(zé)審定單位工程的施工方案，審定重要及特殊工程部位的施工方案（冬雨季施工措施、交通導(dǎo)改及防汛、吊裝方案）。
4.3.6組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、審圖了解和貫徹設(shè)計(jì)意圖。
4.3.7督促幫助資料員做好資料積累填報(bào)工程。
4.3.8施工中的技術(shù)關(guān)鍵部位，施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)交底工作。
4.3.9負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批。
4.3.10學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝，及時(shí)在項(xiàng)目中推廣、實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項(xiàng)目的計(jì)劃安排和推廣實(shí)施工作。
4.3.11負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及資料匯總工作。
4.3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.4 設(shè)備物資質(zhì)量職責(zé)
4.4.1審批物資采購計(jì)劃，并主持及時(shí)購買滿足工程施工需求的物資、材料。
4.4.2主持對(duì)分供方的評(píng)選和評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果。
4.4.3定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.4.4負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
4.4.5對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查。
4.4.6負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購的不合格品的分析、處置工作。
4.4.7負(fù)責(zé)采購物資的搬運(yùn)、貯存。
4.4.8組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。
4.4.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4.5技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)
4.5.1組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。
4.5.2組織測(cè)量組對(duì)檢、測(cè)設(shè)備及項(xiàng)目工程控制測(cè)量進(jìn)行控制。
4.5.3指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。
4.5.4組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。
4.5.5組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。
4.5.6嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。
4.5.7組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。
4.5.8主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
4.5.9對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。
4.5.10組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。
4.5.11參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng)，對(duì)存在的問題提出整改措施。
4.5.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。