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施工管理軟件

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某空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)48p

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1.施工階段劃分
本工程是新建工程,包含空調(diào)、裝修、電氣、給排水等多各分項(xiàng)工程。根據(jù)此類工程的特點(diǎn),按我司施工主要工作量劃分為三個(gè)施工階段:
第一階段: 前期配合土建預(yù)留孔洞,預(yù)埋支架,預(yù)埋線管,配合裝修單位調(diào)整室內(nèi)機(jī)位置。
第二階段: 我司具備施工條件后,展開大面積施工。
此階段是我方本工程施工的重點(diǎn),是關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的重要階段,因此我司將進(jìn)行嚴(yán)格的控制(具體詳見技術(shù)、質(zhì)量、工期、文明施工控制章節(jié))
第三階段: 大部分工作量已完成,配合其他單位進(jìn)行局部改動(dòng),系統(tǒng)調(diào)試。
此階段我方的主要工作量已經(jīng)完成,主要為系統(tǒng)調(diào)試,此階段最核心的工作為成品保護(hù)。
2.施工進(jìn)度計(jì)劃
編制施工進(jìn)度計(jì)劃,考慮各部分分項(xiàng)工程的合理施工順序,組織流水施工,力求各工種工作有序?qū)邮┕ぁ?br /> 1、我司初步計(jì)劃本承包工程總工期為2個(gè)月。我司將安排施工骨干力量進(jìn)入該項(xiàng)目的施工,保證在工期要求內(nèi)保質(zhì)保量的完成該工程的施工任務(wù)。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃:
1)在合同簽訂后進(jìn)場(chǎng)配合土建預(yù)埋預(yù)留
2)在具備我司進(jìn)場(chǎng)條件后進(jìn)場(chǎng)施工,將本工程劃分為4個(gè)施工小組來進(jìn)行施工,每棟樓為一個(gè)施工小組的作業(yè)面。
3)進(jìn)場(chǎng)后施工順序?yàn)椋?br /> 冷媒主管安裝;冷凝水主管安裝;信號(hào)線配管、穿線;風(fēng)管預(yù)制。
室內(nèi)機(jī)吊裝;冷媒支管安裝;冷凝水支管安裝;內(nèi)機(jī)電氣接線;銅管清掃、檢漏。
外機(jī)就位安裝;風(fēng)管安裝。
室內(nèi)外機(jī)冷媒管連接;系統(tǒng)試壓;風(fēng)口安裝。
系統(tǒng)充氟;系統(tǒng)試運(yùn)行;機(jī)組性能測(cè)試。
3、劃分主要施工階段,組織流水施工。首先安排其中主要施工過程的施工進(jìn)度,使其盡可能連續(xù)施工,其他穿插施工過程盡可能與它配合、穿插、搭接或平行作業(yè)。
4、配合主要施工階段,安排其他施工階段的施工進(jìn)度。
5、按照工藝的合理性在工序間盡量采取穿插、搭接或平行作業(yè)方法,將各施工階段的流水作業(yè)圖表最大限度地搭接起來。
6、校核以下內(nèi)容:
施工過程的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理;工期方面:初始方案的總工期是否滿足規(guī)定的工期以及縮短工期的有利和不利因素的分析和措施;物資方面:主要機(jī)械、設(shè)備、材料等的利用是否均衡、施工機(jī)械的應(yīng)用是否合理。
3.人員、進(jìn)度計(jì)劃表
此管理人員、勞動(dòng)力安排計(jì)劃編制依據(jù)為:與甲方簽署的施工合同確定的安裝工程的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確定現(xiàn)場(chǎng)條件后,材料、設(shè)備的供貨相應(yīng)時(shí)間,若施工現(xiàn)場(chǎng)與合同約定的開工日期有變化時(shí),根據(jù)其變化進(jìn)行調(diào)整。安裝工程正式開工后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整并上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。
我單位研究了各方面的情況,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境及我單位實(shí)力等綜合因素,編制出本工程擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃
發(fā)布:2007-08-14 13:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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