當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
一個現(xiàn)代化綠色鋼城聳立在登沙河畔
每天清晨,東北特鋼集團大連基地的員工都會匯集在周水子火車站,在大連市民羨慕的眼光中乘坐“東北特鋼號”的客運專列到達登沙河新廠區(qū)上班。作為中國首個乘著火車上班的企業(yè),東北特鋼集團大連基地讓人不能平靜的,還遠不止這些。進入東北特鋼大連基地登沙河新廠區(qū),一排排巨大的現(xiàn)代化廠房讓人震撼:
——廠房長度從500米到1000米,寬度近500米,能同時裝下好幾輛火車;
——從世界各地引進的10條生產(chǎn)線,其先進程度、建設規(guī)模,都在當今世界堪稱首位。
這個投資156億的企業(yè),正以一個現(xiàn)代化綠色鋼城的姿態(tài)聳立在登沙河畔。
鋼鐵強國沖出的開路先鋒
東北特鋼集團大連基地的“前世”可以追溯到1905年,是殖民地時期由日本商人建起的一個只能制造道釘與螺帽的鐵器場。新中國成立后,大鋼人依靠集體的力量,一步一步發(fā)展壯大起來。在建國后的前40年內(nèi),先后上繳國家利稅42億元。到1995年底,沉重的包袱,僵化的機制,混亂的管理,落后的技術,把老大鋼推向了生存絕境,工人開不出工資,企業(yè)陷入破產(chǎn)邊緣。
1996年,集團董事長趙明遠臨危受命,通過五年改革,使大連特鋼在國內(nèi)率先走上了一條通往精品特鋼基地建設之路。
東北特鋼通過聯(lián)合重組得以發(fā)展壯大,但與世界行業(yè)相比,至少有15-20年差距。于是早在2003年,東北特鋼集團大連基地開始環(huán)保搬遷項目論證,最后確定搬遷改造總體建成10條精品特鋼生產(chǎn)線,具備年產(chǎn)鋼300萬噸、鋼材255萬噸的生產(chǎn)能力。東北特鋼欲建成國內(nèi)國際品種最全、精度最高、質(zhì)量最優(yōu)的精品特殊鋼材生產(chǎn)基地。
特種鋼材,是衡量國家工業(yè)的重要標志。作為遼寧省經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和振興老工業(yè)基地的關鍵產(chǎn)業(yè),遼寧鋼鐵工業(yè)的發(fā)展必須以質(zhì)取勝。東北特鋼大連基地的搬遷改造,就是要憑借其在產(chǎn)品高技術、高附加值方面的優(yōu)勢,為遼寧發(fā)展裝備制造業(yè)創(chuàng)造基礎條件。這一次,東北特鋼毫無懸念地成為中國從鋼鐵大國邁向鋼鐵強國的開路先鋒。
驚心動魄鑄就的建設豐碑
2007年,當東北特鋼的建設者們來到登沙河新址時,這里是一片荒野,鹽堿地上連一棵樹木都沒有,更沒有通往外界的道路。在300多萬平方米的土地上建設一座世界一流的現(xiàn)代化廠房,不僅在東北特鋼集團的建設史上,就是在國內(nèi)特鋼業(yè)的建設史上也絕無僅有。
施工期限要短,達效速度要快,建設者們的責任何其重大。
今天,當特鋼員工每天工作在設備一流、技術一流、產(chǎn)品一流的現(xiàn)代化大廠,看到的一花一草一個廠房一個設備,人們很難想象當初建設者付出的艱難。
一個偌大的現(xiàn)代化大廠,興建廠房、安裝設備、調(diào)試生產(chǎn),工程建設可謂千頭萬緒。每周一個調(diào)度會,白天施工,晚上找工作中的不足,及時和外國專家溝通,及時修正。搬遷指揮部副總指揮兼現(xiàn)場總指揮陳洪波四年吃住在工地。
四年下來,這位老特鋼人蒼老了。他的信念是,有幸趕上這樣一個特鋼建設的好時候,領導不跟工人一起拼搏,說話不硬。
歷時4年,建設者們遇到的難題不勝枚舉。大型材廠高起點、高標準領跑新廠區(qū)現(xiàn)場管理;特冶廠克服不利因素保證了新老廠生產(chǎn)工作的有效銜接;小型材廠貫通了向大型材廠供鋼開坯的紅轉(zhuǎn)線……集團整體遷入新廠區(qū)時,在登沙河這片土地上,有的生產(chǎn)線已達產(chǎn)兩年多時間。
東北特鋼新廠建設,為這個企業(yè)留下一座永久豐碑。
投入156億元巨額資金實施環(huán)保搬遷改造,東北特鋼大連基地環(huán)保搬遷項目水平到底什么樣?據(jù)了解,搬遷改造后,大連基地登沙河新廠區(qū)完全實現(xiàn)網(wǎng)絡化,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理自動化,未來還要實現(xiàn)上下游管理的自動化。
登沙河新廠區(qū)是否會對周邊環(huán)境造成污染?走進東北特鋼大連基地登沙河新廠區(qū),每個廠房上都有十幾個規(guī)格統(tǒng)一的藍色圓形屋頂罩。不了解情況的會以為它們是廠房漂亮的裝飾,其實這些東東最主要的功用是排污除塵。這,據(jù)說只是大連基地治理環(huán)境污染的一部分。東北特鋼大連基地整體搬遷改造絕不是簡單的廠址平移,為了讓新廠區(qū)在環(huán)境質(zhì)量上達到國際最高水平,大連基地搬遷改造本著減量、再用、循環(huán)的原則,用于環(huán)境治理、節(jié)能措施的投入就高達10億多元。通過工藝技術裝備現(xiàn)代化改造,全面推進節(jié)能、節(jié)水、降耗和資源綜合利用,建立起鐵素資源循環(huán)、能源循環(huán)、水資源循環(huán)和固體廢棄物再生循環(huán)的生產(chǎn)體系,兌現(xiàn)了環(huán)境零污染的承諾。
事實證明,東北特鋼大連基地環(huán)保搬遷改造工程不僅沒有給周邊環(huán)境帶來影響,周邊農(nóng)民還首先從工廠搬遷改造中受益。東北特鋼大連基地幾年內(nèi)將大量吸收地方就業(yè)人員,同時,大連基地產(chǎn)業(yè)人員在登沙河區(qū)域生活,將大大促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等的快速發(fā)展。
成就百年偉業(yè)的特鋼情結(jié)
東北特鋼大連基地搬遷改造資金巨大,挑戰(zhàn)空前。是什么支撐著特鋼人完成了環(huán)保搬遷改造的歷史創(chuàng)舉?面對困難,作為決策者的董事長趙明遠最清楚:東北特鋼大連基地搬遷改造是大勢所趨,不搬遷,企業(yè)不僅不會有更大的發(fā)展,而且從環(huán)境的角度,對大連市民也沒法交待。
然而,156億元的搬遷改造資金,不僅對東北特鋼,就是對任何一個有一定規(guī)模的企業(yè)來說,都是一筆天文數(shù)字。
從東北特鋼大連基地搬遷改造項目立項到開工建設,籌措資金成了趙明遠想得最多、花費精力最大、也是最讓他犯愁的事。從出售公司股票、發(fā)行債券,到銀行融資,每一次決策都是大手筆。把特鋼市場做大做強,是趙明遠的一個情結(jié),這不僅因為他是特鋼集團的當家人,還有他心中作為中國人那份神圣的職責。”
像趙明遠這樣有著濃濃特鋼情結(jié)的人,東北特鋼還有很多。正是靠著這種“特鋼情結(jié)”,搬遷的同時不誤生產(chǎn),各單位捷報頻傳。
如今的東北特鋼,宛如一架蓄勢待飛的戰(zhàn)機。
2011年7月11日,東北特鋼集團大連基地環(huán)保搬遷項目舉行竣工慶典的喜慶日子,將作為東北特鋼開啟又一次騰飛的起點,永遠定格在特鋼人的心靈深處。
- 1山特維克新一代CH860/CH865破碎機問世
- 21.5厚LM高分子涂料是什么涂料
- 3從工程項目質(zhì)量管理說起……
- 4過載保護有何要求?
- 5監(jiān)理例會紀要
- 6金力泰借助現(xiàn)有電泳涂料客戶開拓面漆市場
- 7分項工程安全技術交底記錄表格填寫實例
- 8重慶市城市園林綠化條例
- 9空調(diào)通風系統(tǒng)清洗規(guī)范GB19210-2003
- 10監(jiān)理工程師復習資料:要約承諾
- 11水利工程安全施工方案
- 122015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識點總結(jié):當前合同管理工作存在的問題
- 13某高層建筑商品房住宅小區(qū)施工組織設計方案86P
- 14鋼混結(jié)構(gòu)與磚混結(jié)構(gòu)的區(qū)別
- 15鋼筋混凝土屋面裂縫滲漏原因及防治措施
- 16漏河隧道拱裂原因及整治
- 17大壩接縫接觸灌漿施工方案
- 18深基坑工程基坑支護、降水及土石方開挖方案及施工組織設計62p
- 19預制陽臺、雨罩、通道板安裝交底記錄
- 20樁基挖到一定深度時,發(fā)生孔壁土方坍塌
- 21窗戶洞口滲漏原因及解決措施
- 22大體積混凝土水化熱計算單
- 23某水站工程施工組織設計方案
- 24某框架結(jié)構(gòu)培訓樓工程施工組織設計268p
- 25按照著火物質(zhì)的不同,火災可分為幾類?
- 26二建建設工程法規(guī)及相關知識:延期開工核驗和重新辦理的規(guī)定
- 27蕪湖市某市政道路(投標)施工組織設計
- 28丁壩的幾篇論文
- 29混凝土攪拌站傳動系統(tǒng)檢查規(guī)定有哪些?
- 30某湖灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水項目規(guī)劃報告
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓