淺析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

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　　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理是建筑工程施工管理的核心目標(biāo)，建筑工程進(jìn)度管理的成敗直接關(guān)系到施工單位對(duì)業(yè)主的合同承諾與全面履約、施工單位的成本控制與企業(yè)效益最大化以及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)單位提出的全過程價(jià)值管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最近幾年，隨著人工、原材料、設(shè)備價(jià)格、機(jī)械費(fèi)用價(jià)格的波動(dòng)，建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理問題逐漸成為施工單位上下關(guān)注的熱點(diǎn)。本文圍繞建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理這個(gè)問題進(jìn)行研究，提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的一些方法?！?

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