成品住宅精裝修工程工廠化管理的探討

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　所謂工廠化管理是指在精裝修工程施工中把每戶看作一件產(chǎn)品，按工序的先后進(jìn)行流水作業(yè)，并按工廠的模式對(duì)其進(jìn)行全方位管理，結(jié)果就像工廠的生產(chǎn)管理一樣，分工到人、責(zé)任到人、管理到人、考核到人、落實(shí)到每一工序?！　」S化管理具有三個(gè)方面的主要特征：一是生產(chǎn)管理的精細(xì)化，分工明確，職責(zé)到人；二是物料供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化，物料按每件產(chǎn)品每道工序所需進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定額的供應(yīng)和控制；三是現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)域劃分明確，物料置放統(tǒng)一規(guī)范?！　「邔映善纷≌b修工程能夠?qū)嵭泄S化管理是因?yàn)槠渚邆湟韵绿攸c(diǎn)，一是功能空間單一，戶型相對(duì)統(tǒng)一；二是各單元施工內(nèi)容一致；三是大多采用成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)安裝，這些特點(diǎn)正是精裝工程與工廠化管理的結(jié)合點(diǎn)?！　?.............　　本文寫于2009年，約3000余字。

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