[北京]超高層辦公塔樓總承包管理、協(xié)調(diào)配合方案及措施

內(nèi)容簡介

　　本工程總建筑面積167974m2。除土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝、機電等內(nèi)容由總承包單位自行施工以外，還包括了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計及加工制作、幕墻工程、變配電工程、弱電工程、電梯工程等10家專業(yè)分包單位和柴油發(fā)電機、冷水機組等8家專業(yè)供貨單位?！　? 總包管理重點：　　1加強總包管理、共創(chuàng)精品工程；　　2做好鋼結(jié)構(gòu)安裝與鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、加工制作單位的配合；　　3做好幕墻與鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、加工制作單位的配合；　　4做好土建與幕墻施工單位的配合；　　5做好土建與機電及機電與弱電、消防等專業(yè)分包的配合；　　6加強現(xiàn)場平面、生活區(qū)、垂直運輸，為各專業(yè)分包進場創(chuàng)造條件?！　　　? 對本工程總包管理的認(rèn)識2 施工總承包管理體系　　3 總承包項目進度計劃管理4 總承包合同管理　　5 總承包技術(shù)管理6 總承包物資及設(shè)備管理　　7 總承包施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建和管理　　8 設(shè)計配合管理9 綜合管理　　10 專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)管理措施　　11 與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計人協(xié)調(diào)、配合措施　　12 深化設(shè)計與管理　　……　　104頁，編制于2013年。　　

此稿件因內(nèi)容豐富獲得1信譽分

合同管理

總承包管理體系

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