知名國企施工單位項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊（214頁參考價值高）

內(nèi)容簡介

　　主要內(nèi)容：　　項目組織管理，項目員工及薪酬管理，項目部實施計劃，項目技術(shù)管理，項目生產(chǎn)與工期管理，項目物資管理，項目設(shè)備管理，項目勞務(wù)管理，項目質(zhì)量管理，項目安全與職業(yè)健康管理，項目環(huán)境管理，項目收尾管理，項目商務(wù)管理，項目成本管理，項目財務(wù)管理，項目部信息化管理，項目法律事務(wù)管理，項目部綜合管理，效能監(jiān)察與考核兌現(xiàn)　　 ……　　適用范圍：　　本手冊適用于房屋建筑工程、市政路橋工程。海外房屋工程項目、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電安裝工程、裝飾項目可按所在地區(qū)和所屬專業(yè)的特點適當(dāng)修改?！　? ……　　項目組織管理：　　工程規(guī)模劃分、項目部組建、組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)、人員配置、崗位職級、項目部撤消　　項目員工與薪酬管理：　　人才培養(yǎng)、崗位考核、薪酬福利　　項目部實施計劃：　　項目策劃、項目實施計劃書、項目全過程動態(tài)管理　　項目技術(shù)管理：　　圖紙管理與設(shè)計變更、施工組織設(shè)計與方案、深化設(shè)計管理、示范工程與科技創(chuàng)效、科技研發(fā)與成果、專業(yè)分包技術(shù)管理；檢驗、試驗、檢測與計量；工程資料管理　　項目生產(chǎn)與工期管理：　　施工準(zhǔn)備及開工、進(jìn)度計劃管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及進(jìn)度控制管理、施工影像管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、客戶評價與維護(hù)　　 ……　　共214頁，編制于2013年。

此稿件因名企編制編制詳細(xì) 參考價值高獲得2信譽分

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