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EPC總承包項目經(jīng)營管理總結

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內容簡介

　　一、EPC合同簽訂時期的財務管理　　1、預算管理制定　　2、納稅籌劃管理　　3、加強合同簽約審核　　二、 EPC合同執(zhí)行過程的財務管理　　1、強化資金控制、確保工程進度　　2、及時回籠資金，減少壞賬損失　　3、控制各項費用，節(jié)約項目資金　　4、強化風險意識、維護自身權益　　三、境外EPC合同的財務管理　　1、充分認識境外EPC合同面臨的各項財務風險　　2、加強境外EPC項目的財務風險管理　?、艆R率風險的管理　?、仆涳L險的管理　　⑶墊資風險的管理　　4、建立海外總承包項目風險管理體系　　　　2012年 4000字　　

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發(fā)布：2007-11-18 11:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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