國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理組織模式的探討

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　合同管理是國(guó)際工程項(xiàng)目管理的核心,對(duì)于大型工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)尤其如此。在國(guó)際工程中,合同各方,包括業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商,都十分重視合同的管理工作。尤其對(duì)承包商來(lái)講,可以說(shuō)其合同管理直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施是否順利,自身的利益是否能得到保護(hù),而高效率的合同管理又在很大程度上依賴于合理、恰當(dāng)?shù)暮贤芾斫M織方式。本文主要從承包商一方合同管理的組織方式入手,探討國(guó)際工程項(xiàng)目中合同管理組織的有關(guān)問題,提出了關(guān)于設(shè)置合同管理組織的方法,旨在為建立能高效運(yùn)作的合同管理部門提供組織上的保證。　　　　全文共計(jì)6頁(yè)

專題推薦

• · 國(guó)際合同管理
• · 混凝土冬季施工探討
• · 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理