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2015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):施工成本計(jì)劃的具體內(nèi)容

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1.編制說(shuō)明

指對(duì)工程的范圍,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程及合同條件,承包人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出的責(zé)任成本目標(biāo),施工成本計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等具體說(shuō)明。

2.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)

施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定,可以采用對(duì)比法、因素分析法等方法。

施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類(lèi)指標(biāo):

(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),如:

1)按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo);

2)按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo);

3)按人工、材料、機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)。

(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo),如施工項(xiàng)目總成本降低率,可采用:

1)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率一設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本;

2)責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率一責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本。

(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo),如工程項(xiàng)目成本降低額:

1)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額一設(shè)計(jì)預(yù)算總成本一計(jì)劃總成本;

2)責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額一責(zé)任目標(biāo)總成本一計(jì)劃總成本。

3.按工程量清單列出的單位工程計(jì)劃成本匯總表。

4.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表,根據(jù)清單項(xiàng)目的造價(jià)分析,分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)和免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)進(jìn)行匯總,形成單位工程成本計(jì)劃表。

成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制,因?yàn)椴煌膶?shí)施方案將導(dǎo)致人、料、機(jī)費(fèi)和免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)的差異。成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。因此.應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成,以便將計(jì)劃成本目標(biāo)分解落實(shí),為各項(xiàng)成本的執(zhí)行提供明確的目標(biāo)、控制手段和管理措施。

責(zé)任編輯:lala

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發(fā)布:2007-06-10 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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