北京某高層（99米）商業(yè)綜合樓工程總承包管理措施

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內(nèi)容簡介

　　本文是北京某高層（99米）商業(yè)綜合樓工程總承包管理措施，主要內(nèi)容包括：　　總包對分包管理措施 3　　1. 對分包的進場管理 3　　1.1 所有進場的分包隊伍都應(yīng)提供下列材料 3　　1.2 對分包隊伍的人員進行進場教育 3　　1.3 簽訂文明安全施工協(xié)議，發(fā)放總包對現(xiàn)場的各項管理制度及獎懲辦法。 3　　2. 分包施工管理 3　　3. 分包技術(shù)管理及保障 4　　4. 工程質(zhì)量控制管理保障 5　　5. 對各分包商材料和半成品管理 5　　6. 對分包商的資金控制管理 5　　7. 對機電分包商的協(xié)調(diào) 5　　8. 對精裝修分包商的協(xié)調(diào) 6　　總包與監(jiān)理、設(shè)計的配合措施 7　　1. 總包與監(jiān)理的配合 7　　1.1 總包與監(jiān)理的配合流程及協(xié)調(diào) 7　　1.2 總包與監(jiān)理單位的配合與協(xié)調(diào) 19　　2. 總包與業(yè)主的配合與協(xié)調(diào) 20　　3. 總包與設(shè)計師的配合與協(xié)調(diào) 22　　4. 總包與其他承包人的配合與協(xié)調(diào) 22　　5. 施工過程中現(xiàn)場作業(yè)圖紙管理措施 23　　5.1 發(fā)放管理 23　　5.2 圖紙會審 23　　5.3 工程洽商、設(shè)計變更 23　　5.4 圖紙的作廢 24　　　　

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